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Train theTrainer für die PMP® Zertifizierungsvorbereitung?

Satirische Karikatur einer eierlegenden Wollmilchsau im Büro als Sinnbild für die vielfältigen Rollen und Anforderungsprofile eines Produktmanagers.

Der Projektmanager als "Diversity Manager"

Ein PmBok Guide Trainer, auch als PMP Trainer bekannt, muss interdisziplinär beschlagen sein. Nicht umsonst werden Projektmanager liebevoll als „Eierlegende Wollmilchsau“ bezeichnet. Im Fachjargon kann man einen Projektmanager auch durchaus als „Diversity Manager“ bezeichnen. Der Trainer muss also umso mehr didaktisch und fachlich beschlagen sein.

Karikatur eines PMP-Trainers als eierlegende Wollmilchsau, der kleinere Wollmilchsau-Schüler in Didaktik, Diversity und PMBOK-Leistungsdomänen unterrichtet.

Gerade „Diversity Management“, kennzeichnet den breiten Ansatz eines Projektmanagers, wenn man mal die typischen PM Themen ausklammert.

Von daher ist es kein Wunder, dass der PmBok Guide 8 Leistungsdomänen (bis PMBOOK 6.0 13 Wissensgebiete) involviert, die der Trainer beherrschen muss (Governance, Projekt-Scope (einschließlich Qualität), Terminplanung, Finanzen, Stakeholder*innen, Ressourcen und Risiken). 

Dazu kommen unzählige Methoden: Methode des kritischen Pfads, Earned Value Analyse, Dreipunkt-Schätzung, Rollende-Wellen-Planung, Expertenurteil, Ursache-Wirkungs-Diagramm, Monte-Carlo-Simulation, Trendanalyse, Mehrkriterien-Analyse, Pareto-Diagramm, etc, etc……..

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Trainer Live Videos – Storytelling – ECO 2026 Bezug

Die nachwachsenden  Trainer haben es mit dem PmBok Guide 7th oder 8th weit einfacher, als die Trainer in der Vergangenheit. Die PMIstandards+, eine digitale Plattform des PMI im Kontext des PmBok Guide 7th oder 8th präsentiert Trainern als auch PMP´s in Spe, ein hohe Anzahl an bebilderten Beispielen. Ein Fundus, der sich für die Seminare und die Vorbereitung auf die PMP Prüfung sehr gut eignet. Die PMIstandards+ liegt nur für PMI Mitglieder im Zugriff.

PmBok® Guide Trainer und MS Project® Trainer?

Von großen Vorteil für eine PMP Zertifizierungsvorbereitung ist die Beherrschung einer professionellen Projektmanagementsoftware. 

Relevante Prüfungsinhalte wie Terminmanagement, Ressourcenmanagement, Kostenmanagement und besonders das Earned Value Management, lassen sich mit MS Project vorzüglich vermitteln.

Der Trainer muss aber auch sehr strukturiert und leistungsfähig sein. Speziell die PMP Seminare Trainernowledge´s umfassen fast nur Input, kaum Übungen. Die Stofffülle ist dermaßen komplex, dass die Effekte größer sind, wenn die Teilnehmer gerade die abstrakten und schwierigen Themen einmal gehört und verstanden haben, anstatt auf Lernstoff zu Gunsten von Übungen zu verzichten. 

Von daher sollte ein PMP Trainer in der Lage sein, fünf Tage lang eine enorme Redeleistung zu erbringen.

Die TRAINERKNOWLEDGE-AI  Website ist eine hervorragende Website für die Ausbildung zukünftiger Trainer. Insbesondere auch das Bild-Material kann von Trainern erworben werden. Zudem wird demnächst auch das Thema „MS-Project auf Basis des PMBOK Guides“ hier verfügbar sein.