Die FMEA als Prozessoptimierer (Teil 2)
Die FMEA als Fehlerursachen und -folgen Werkzeug in Prozessen. Die FMEA eignet sich nicht nur um Konstruktion, Design oder ein System zu analysieren. Auch Prozesse lassen sich auf Fehlerursachen und Fehlerfolgen, die dann weitere Risiken initiieren könnten, untersuchen. Der PmBok Guide 6th besteht aus fünf Prozessgruppen die insgesamt 49 Prozesse involvieren. Da auch im Projektmanagement […]