Führung von Teams Teil 2
Startseite | Anleitung | Kursübersicht | Blog | Podcast | Team | Preise | Kontakt | Menschen: Führung von Teams (Teil 2) Gesprächsführung als Mittel der Führung von Teams. Im PmBok Guide, der Grundlage der PMP Zertifizierung nach PMI, spielt das Thema „Gesprächsführung“ in den verschiedensten Situationen eine signifikante Rolle. Alle Situationen können in diesem […]
Führung: „Wie, Sie haben die Spezifikation noch nicht fertig gestellt? Teil 3
Der dritte Teil dieses Artikels zeigt primär die Vorgehensweise der Beurteilung der Motivationstypen nach McClealand und die Reifegrade nach Hersey & Blanchard auf. Im Anschluss wir aufgezeigt, wie sich beide Konzepte verbinden lassen.
Wie……Sie haben die Spezifikation noch nicht fertig gestellt? Mitarbeiter ohne Schwächen, gibt es das?
Startseite | Anleitung | Kursübersicht | Blog | Podcast | Team | Preise | Kontakt | Der Ansatz von Hersey und Blanchard in Kombination mit der „Drei Faktoren Theorie“ McClellands Mitarbeitern ohne Schwächen? Wäre schön oder? Aber wer kann damit schon dienen? Von daher kann es aber von Vorteil sein, die Schwächen der Mitarbeiter, aber […]
Führung: „Wie, Sie haben die Spezifikation noch nicht fertig gestellt.“ Teil 2
Teams in Projekten, die zum ersten Mal in ihrer Konstellation zusammen arbeiten, sind auf gegenseitiges Vertrauen angewiesen. Stärken und Schwächen sollten frühzeitig bekannt sein, und nicht erst, wenn das Projekt fast gescheitert ist. Wie schafft es ein Projektleiter, Stärken und Schwächen der Teammitglieder möglichst frühzeitig beurteilen zu können?