Rolling Wave Planning gleich agil?
Startseite | Anleitung | Kursübersicht | Blog | Podcast | Team | Preise | Kontakt | Rolling Wave Planning (RWP) gleich agil? Gleiches Prinzip, andere Vokabeln: Der methodische Vergleich zwischen klassischem Rolling Wave Planning und agiler Iterationsplanung Alter Wein in neuen Schläuchen! Rolling Wave Planning (RWP) gleich agil? Natürlich, was denn sonst? Aus eigener Erfahrung […]
PMBOK® Guide und die Leistungsbeschreibung
Startseite | Anleitung | Kursübersicht | Blog | Podcast | Team | Preise | Kontakt | PMBOK® Guide und die Leistungsbeschreibung (SOW) Im Rahmen der PMP® Zertifizierung ist die Leistungsbeschreibung ein Prüfungsthema. Die Leistungsbeschreibung wird u.a. als Lastenheft oder auch als Statement of Work bezeichnet. In immer komplexer und komplizierter werden Projekten gilt es, professionelle […]
PmBok Guide oder SCRUM?
PmBok Guide oder SCRUM? Im Teil 3 lautete der Titel „PmBok Guide contra SCRUM“! Das ist natürlich Nonsens. Wenn ich provoziere, dann nur weil so manche „agilen Götter“ meinen, man könnte das prognostizierende Projektmanagement (pPm) durch agiles PM ersetzen. Und nicht nur das, durch die Hintertür werden sogenannte SCRUMBUTS eingeschleust, die zur Masse aus dem […]
PmBok Guide contra SCRUM
PmBok Guide contra SCRUM? Schon im Teil1 und Teil2 wurden sinnvolle Argumente aufgezeigt, die den Nachweis erbringen, das Ken Schwaber und Jeff Sutherland sich vom im PmBok Guide erheblich inspirieren ließen. Unter dem Hashtag #classicpmbashing soll nachgewiesen werden, dass ein neues Wording, verkürzte Entwicklungsphasen, Umverteilung der Verantwortung und der Daily SCRUM schon alles ist, was das agile […]
PMP Zertifizierung, PmBok Guide und agiles PM.
PmBok Guide und agiles PM? In diesem Artikel soll es um die erste Säule aus SCRUM gehen: Das Prinzip „Transparenz“. Im Teil 1 haben wir die marginalen Inhalte SCRUMS zum Thema Transparenz betrachtet. Heute soll es um die signifikanten Inhalte zum Thema „Transparenz“, initiiert durch Kommunikation, gehen. Des Weiteren aufzuzeigen, dass die Rootagile nichts wirklich […]
PMP® Zertifizierung und MS Project®?
PMP® Zertifizierung und MS Project® bilden in mehreren Wissensgebieten Symbiosen. Auf Seite 219 im PmBok Guide 6 findet man sogar drei Abbildungen, einen Meilensteinplan, einen Sammelterminplan und einen detaillierten Terminplan. Ich möchte Ihnen Hinweise geben, wo es zu Interdependenzen zwischen PmBok Guide und MS Project kommt. Zusätzlich ist es sehr hilfreich, diese Interdependenzen mit MS Project zu […]
Das PM Handwerkszeug: Der PMP zertifizierte Projektmanager mit einem Touch ins Agile!
12.01.2021 Leider noch nicht erhältlich. Projektmanager werden, salopp formuliert, häufig als „Eier legende Wollmilchsau“ bezeichnet. Auch der PmBok Guide 5. Version von PMI, das zentrale Dokument zur Zertifizierung zum PMP, beschreibt auf den Seiten 16 – 18, den hochgradig interdisziplinären Hintergrund eines Projektmanagers. Von daher sollte es nicht verwundern, wenn auch die Inhalte der PMP […]
Ein Team führen. Teil 1
Ein Team führen, heißt Menschen oder Mitarbeiter führen. Beeinflussen „Sprachregister“ Verhalten? Bei der Bundeswehr heißt es: Das sind keine Leute, das sind Soldaten! In der freien Wirtschaft heißt es: Das sind keine Untergebenen, das sind Mitarbeiter! Kann allein die Bezeichnung von menschlichen Individuen oder die Wahl des Sprachregisters, das Verhalten oder das Menschenbild von Vorgesetzten beeinflussen? […]