Earned Value Management (EVM) / Earned Value Analyse (EVA) Seminar
Die PMP Prüfung erwartet einige Formeln mehr! Earned Value Management (EVM/EVA) stellt zurzeit die wichtigste Methode im Projektcontrolling dar, den aktuellen Zustand eines Projekts zu beschreiben, sowie die Entwicklung von Time&Budget zu prognostizieren. Das Seminar bietet nicht die Möglichkeit umgehend mit EVM im Unternehmen zu starten. EVM benötigt in Ihrem Unternehmen einen komplexen Roll out […]
PmBok Guide 6th. Zusammenfassung Kapitel 7.
PmBok Guide 6, 753 Seiten Die Änderungen in diesem Kapitel scheinen marginal zu sein. In der Prozessübersicht der vier Prozesse des Kostenmanagements, wurden kleinere Veränderungen vorgenommen. So verbleibt das Werkzeug „Qualitätskosten“ im Prozess „Kosten schätzen“, allerdings untergeordnet in der „Datenanalyse“. Im Prozess „Budget festlegen“ wurden die Namen einiger Werkzeuge präzisiert und das Werkzeug „Kreditaufnahme“ ist […]