Wenn Sprache nicht mehr ausreicht: Treffen sich ein chinesischer Berg Yeti und ein germanischen Neandertaler.……(Kontext: BPMN)

BPMN würde helfen BPMN auf dem Himalaya? In Anbetracht dessen, dass ein chinesischer Berg Yeti undein Neandertaler wahrscheinlich nicht die gleiche Sprache gesprochen haben, istes durchaus interessant, sich diese Situation bildlich vorzustellen. Einsolches Aufeinandertreffen, muss schon aufgrund der körperlichen extremunterschiedlichen Maße, extrem skurril gewirkt haben. Der Yeti, bis zu 3 Metergroß, über 200 kg schwer, […]

„Train the Trainer“ für den Projektmanager

Projektmanager sind auch Trainer! So ziemlich jeder Projektmanager steht regelmäßig in der Rolle eines Trainers! Projektmanager managen nicht nur Projekte, hauptsächlich führen sie Menschen. Quasi alle PM-Prozesse haben mit Menschen zu tun. Prozesse die durch Menschen besetzt werden, bezeichnet man als „nicht triviale Prozesse“. „Nicht triviale Prozesse“ müssen nicht unbedingt kompliziert sein, sind aber immer […]

Der PmBok Guide + MS Project: Der Prozess „Vorgangsfolgen festlegen“

Der  PmBok Guide 6th unterscheidet Terminplanungsmethoden in prognostizierten (häufig als klassisch bezeichnet) und agil/adaptiven Lebenszyklen. Bei der ersten Form lässt die Art des Projekts eine durchgehende Planung zu, im zweiten Fall werden in sogenannten Sprints kürzere Zeiträume geplant, um dem Auftraggeber am Ende eines Sprints ein „Inkrement“, also eine funktionale Einheit präsentieren zu können. Darauf aufbauend […]

Metalernen: Lernen Sie „Lernen“?

Metalernen ist ein Teilgebiet der Metakognition. Dabei geht es um das Überwachen der eignen Lernleistung und dem Lernfortschritt. Genau genommen funktioniert Metalernen wie die Überwachung und Steuerung eines Projekts. Man setzt sich Ziele und plant eine Vorgehensweise, um diese Ziel zu erreichen.  Matalernen mag für kleine Jungs nicht im Fokus stehen. Als ich ein kleiner […]

Eines Trainers Herausforderung: Entertainer, Besserwisser und Kampfhähne!

Eines Trainers Herausforderung ist extrem vielfältig. Die größte Herausforderung bildet der Mensch, der Teilnehmer. Im Prozessmanagement unterscheidet man triviale und nicht triviale Prozesse. Nicht triviale Prozesse involvieren grundsätzlich Menschen! Diese Lerngruppen Analyse findet vor dem Hintergrund der PMP Zertifizierung statt, einem 5 tägigen Seminar, mit einer anspruchsvollen Prüfung. Sie haben dieses Bild sicherlich auch schon einmal […]

Emergenz: Mehr als die Summe des Ganzen!

Kernelemente dieses Artikels: Emergenz, Partnerschaft, Teamwork und agile Softwareentwicklung. Wie war das mit Ihrer großen Liebe? Sie selbst ein Nordlicht, etwas distinguiert und vornehm zurück haltend. Ihre spätere Hälfte aus dem Knödel und Weißwurst Sektor unseres Landes, brachial und aufbrausend. Also zwei Individuen wie Feuer und Wasser oder Veganer und Karnivore. Nach einigen Jahren der […]

Lebenszeit? Eine Tüte Zeit bitte!

Da gab es mal einen Film, die Menschen konnten Ihre Lebenszeit auf Ihrem Handgelenk ablesen. Nicht nur das, sie konnten auch ihre eigene Lebenszeit auf andere Menschen übertragen, in dem sie die Handgelenke aneinander hielten. So konnten Sie auch mit Lebenszeit etwas bezahlen oder Lebenszeit erhalten, in dem sie im Austausch dafür etwas leisteten: „Vier […]

Mitarbeiterführung: Sind Sie auch ein Frosch, der geküsst werden will?

Er hat sich mit Gras getarnt. Er dachte, ich sehe ihn nicht. Es existieren viele Artikel, die Führung aus der Perspektive des Führenden beschreiben. Aber wie sieht Führung aus Sicht des Geführten aus, quasi die Voice of customer (VOC)  der eigenen Mitarbeiter. Im Qualitätsmanagement des PmBok Guides kennen wir die VOC seit langem in Verbindung mit dem House of Quality, um […]

Sokrates: Mensch, ich erkenne Dich!

Mensch, ich erkenne Dich! Nicht immer hat man einen guten Tag! Gehören Sie auch zu den 98% der Menschheit, die sich selbst als tiefanalytischen Menschenkenner identifizieren würden? Ja, die meisten Menschen haben Menschenkenntnis schon mit der Muttermilch im zarten Säuglingsalter konsumiert. Die restlichen 2%, haben dieses Know how wohl wegen Alete Kinderbrei oder anderer Versäumnisse Ihrer Mütter verpasst.  In einem meiner letzten Rhetorik […]

Allgemeine Geschäftsbedingungen

Seminaranmeldung Die Anmeldungen müssen schriftlich erfolgen (per Post, Fax, E-Mail). Dadurch werden Teilnahme- und Zahlungsbedingungen anerkannt. Bitte geben Sie uns unbedingt den Namen des Teilnehmers und die vollständige Firmenanschrift bzw. Rechnungsanschrift mit Telefon und Email an. Bei allen Seminaren ist die Teilnehmerzahl begrenzt. Anmeldungen werden in der Reihenfolge ihres Eingangs berücksichtigt und schriftlich durch uns […]