PMP Zertifizierung und die Leistungsbeschreibung. Die Leistungsbeschreibung wird u.a. als Lastenheft oder auch als Statement of Work bezeichnet. In immer komplexer und komplizierter werden Projekten gilt es, professionelle Lastenhefte anzulegen,…
PMP Zertifizierung: Begriffe und wichtige Projektzielgrößen im PmBok Guide. Magisches Dreieck als Klassiker: Kosten, Termine, Inhalt. Später kam dann Qualität hinzu. Im PmBok Guide 5th erweiterte man das Dreieck, respektive…
Situationsbezogene Macht, hat jeder Mensch schon einmal ausgeübt. Bewusst oder unbewusst. Der PmBok Guide 6, beschreibt auf Seite 63 vierzehn Arten der Macht. Lesen Sie Teil 1, der sich mit…
Der PmBok Guide und MS Project bedienten beide Entwicklungsansätze: Prognostiziertes (klassisch) und agiles Projektmanagement. In dem Beitrag „Europamagazin“ am 24.09. 2017 der ARD, wurde im Rahmen der Dokumentation „Frankreich: Protektionismus frustriert…
Der PmBok Guide 6 Kap.11 streicht nicht nur einen Prozess, es wird auch ein neuer Prozess erzeugt.Antizipierend oder Reaktiv? Für die PMP Zertifizierung schon immer von hoher Relevanz!Der neue Prozess…
Statistik und Projektmanagement? Der Prozess „Quantitative Risikoanalyse“ (S.336 PmBok Guide 5th) umfasst einige Werkzeuge und Methoden im Kontext der Statistik*. Für den „normalen“ Projektleiter, der seine Projekte eher auf Basis…
PmBok Guide 6 Kap.9: Immerhin ein neuer Prozess! PmBok Guide 6th Ein Wissensgebiet mit neuer Prozesszusammensetzung für die PMP ZertifizierungDas Kapitel 9 wurde von Personalmanagement in Projekten umbenannt in Ressourcenmanagement…
PmBok Guide 6 Kap.7: Alle Jahre wieder wird der PmBok Guide auf Basis der aktuellen Entwicklungen erweitert, geändert oder angepasst. Bleiben auch Sie als PMP ebenfalls up to date! PmBok…
PmBok Guide 6 Kap.2: Das Kapitel 2 hat die umfassendsten Änderung erhalten! Insbesondere das Unternehmen, die Trägerorganisation und die Governance wird stärker in den Fokus gerückt. Die dritte Ausgabe hatte…
PmBok Guide 6 und agiles? Eigentlich hatte de PmBok Guide immer schon Der PmBok Guide 6 bildet die Grundlage zur Zertifizierung zum Project Management Professional (PMP). Er wird im PMP…
Passiert dies in jedem Sprint, wird dich das Backlog allmählich aufstapeln. Ohne "Unterlast-Ressourcen" kann so etwas oft passieren. Im Teil 1 haben wir unter anderem geklärt, dass inkrementell und iterativ…
Der Artikel ist primär für PmBok Insider nachvollziehbar. Der PmBok Guide 6 ist trotz neuer PMP Prüfung aktuelle Grundlage! Im PmBok Guide 5th galt die Definition für den Fortschrittsmessungsbasisplan:„Der Fortschrittsmessungsbasisplan…
PmBok Guide 6, 753 Seiten Die Änderungen in diesem Kapitel scheinen marginal zu sein. In der Prozessübersicht der vier Prozesse des Kostenmanagements, wurden kleinere Veränderungen vorgenommen. So verbleibt das Werkzeug…
PmBok 6, Kapitel 5: Inhalts- und Umfangsmanagement in ProjektenAnfangs wird von einem Kontinuum gesprochen, dass auf einer Skala von prognostizierten Projektlebenszyklen (von Agilisten häufig als „klassisches Projektmanagement“ bezeichnet) bis zu…
PmBok Guide 6 Kap.4 : Eines der zentralen Kapitel des PmBok Guide 6 Kap.4 ist das Integrations-management enthält 7 Integrationsprozesse, die quasi Metaprozesse bedeuten. Sie sind die zentralen Prozesse der…
PmBok Guide 6th mit 573 Seiten Im PmBok Guide 3th wurde die Rolle des Projektmanagers noch mit 20 Zeilen beschrieben, in der Version 4 dann schon mit etwa 50 Zeilen…
In diesem Artikel geht es einerseits um eine kritische Begutachtung, aber auch eine Begutachtung mit Tiefgang. Wenn einzelne Punkte sehr dediziert beleuchtet werden, dann auch, weil ich als Trainer, meinen…
von Renee Ossowski, PMP Diese Zusammenfassung ist in großen Teilen i.d.R. nur für Leser verständlich, die an meinem Seminar teilgenommen haben oder anderweitig entsprechend vorgebildet sind. 1. Änderungen Kapitel1 „Einführung“:…
PmBok agil? Ein Widerspruch?Eigentlich bot der PmBok Guide immer schon agile Alternativen. Ich kenne den PmBok Guide seit der Version 3.0. Und zumindest seitdem gab es das Rolling Wave Planning.…
PmBok Guide 6, Kap.12: Es hat sich nicht allzu viel geändert. Aber immerhin ist ein Prozess verschwunden. Nicht alle Beschaffungen verlaufen ohne Probleme. Und Schadensersatz löst häufig nicht das Problem.…