PmBok Guide 7 | Performance Domains | PMP Prüfung | 3. Domain.
Der neue Guide, 2. Teil des Buches, enthält acht Leistungsbereiche (Performance Domains) Ersetzen diese Performance Domains die Wissensgebiete? Eindeutig: Jein!Im Buch befindet sich der Standard und der Guide. Der Guide enthält unter anderem die 8 Performance Domains. Die Wissensgebiete existieren aber implizit immer noch über die PMIstandard+ Plattform*. Gibt man dort bspw. PROJECT SCOPE oder PROJECT INTEGRATION […]
PmBok Guide 7 | Performance Domains | PMP Prüfung | Zweite Domain
PmBok Guide 7 Der neue Guide, 2. Teil des Buches, enthält acht Leistungsbereiche (Performance Domains) Ersetzen diese Leistungs-Domains die Wissensgebiete? Jein!Im Buch befindet sich der Standard und der Guide. Der Guide enthält unter anderem die 8 Performance Domains. Die Wissensgebiete existieren aber implizit immer noch über die PMIstandard+ Plattform. Gibt man dort bspw. PROJECT SCOPE oder PROJECT […]
PmBok Guide 6 Kap.9, sehr dezidiert kommentiert.
PmBok Guide 6 Kap.9: Immerhin ein neuer Prozess! PmBok Guide 6th Ein Wissensgebiet mit neuer Prozesszusammensetzung für die PMP Zertifizierung Das Kapitel 9 wurde von Personalmanagement in Projekten umbenannt in Ressourcenmanagement in Projekten. Die Prozesse sind aber nicht neu. Im PmBok 5 gab es den Prozess „Ressourcen schätzen“ im Wissensgebiet Terminmanagement. Im Wissensgebiet Personalmanagement in […]
PmBok Guide 6 Kap.7: dezidiert kommentiert
PmBok Guide 6 Kap.7: Alle Jahre wieder wird der PmBok Guide auf Basis der aktuellen Entwicklungen erweitert, geändert oder angepasst. Bleiben auch Sie als PMP ebenfalls up to date! PmBok Guide 5th Die Änderungen in diesem Kapitel sind marginal. In der Prozessübersicht der vier Prozesse des Kostenmanagements, wurden kleinere Veränderungen vorgenommen. So verbleibt das Werkzeug […]
Monte Carlo Analyse – alles nur Zufall?
Startseite | Anleitung | Kursübersicht | Blog | Podcast | Team | Preise | Kontakt | Monte Carlo Analyse – alles nur Zufall? Monte Carlo Analyse historisch betrachtet Der Name Monte-Carlo-Analyse (bzw. die Monte-Carlo-Methode) leitet sich vom berühmten Kasino in Monte-Carlo im Fürstentum Monaco ab. Die historischen Hintergründe für diese Namensgebung: Der Ursprung während des […]
PMP Zertifizierung: Kennen Sie den Unterschied zwischen Zeichen, Daten, Informationen und Wissen?
Trotz neuer PMP Prüfung weiter gültig! In der Prüfung zum Project Management Professional werden Daten, Informationen und Berichte in Abhängigkeit von bestimmten Prozess Kategorien unterschieden. Dabei stützt sich der PmBok Guide auf die Informationstheorie oder Informatik. Während im PmBoK Guide jeder dieser Begriffe als Ergebnis eines Prozesses oder eines Integrationsprozesses fokussiert wird, erweitert die Informationstheorie […]
Mit Bulimielernen zur PMP-Zertifizierung? Naja…
Startseite | Anleitung | Kursübersicht | Blog | Podcast | Team | Preise | Kontakt | PMP® in drei Tagen? Prüfung bestehen oder Transfer in die Praxis? Gibt man in einer „Google Ranking Website“ den Begriff „PMP-Zertifizierung“ ein, tauchen da mindestens 100 Anbieter auf, die sich mit Seminaren zur Vorbereitung auf die Prüfung zum Project […]
SCRUM Zertifizierung = äquivalent zur PMP Zertifizierung? ? (Teil 1)
Agile Practice Guide Aktuell: Dieser Artikel wurde 2017 geschrieben und jetzt auf diese Website übertragen. PMI bietet inzwischen eine eigene agile Zertifizierung an, die einerseits eine anspruchsvollere Prüfung beinhaltet, andererseits ein weit aus breiter angelegtes Fundament an Werkzeugen und Methoden anbietet. Insbesondere der neue PmBok Guide 7, wird diesen Anspruch noch bedeutsamer untermauern. Zu dem […]
PmBok Guide 6 Kap.4: Dezidiert kommentiert
PmBok Guide 6 Kap.4 : Eines der zentralen Kapitel des PmBok Guide 6 Kap.4 ist das Integrations-management enthält 7 Integrationsprozesse, die quasi Metaprozesse bedeuten. Sie sind die zentralen Prozesse der Prozessgruppen und integrieren die anderen 43 Prozesse. Bespiele finden Sie in der PMIstandard+*. * Auf Verlinkungen der PMIstandards+ Plattform, haben Sie nur als eingeloggtes Mitglied […]
PmBok agil (Teil 1)
PmBok agil? Ein Widerspruch? Eigentlich bot der PmBok Guide immer schon agile Alternativen. Ich kenne den PmBok Guide seit der Version 3.0. Und zumindest seitdem gab es das Rolling Wave Planning. Eine Methode, nur das zu planen, was man weiß und wozu die Expertise reichte. Ich denke, die agilen Erfinder, haben sich eine Menge Inspiration […]
PMP Zertifizierung in Köln?
Natürlich in Köln! Am eigenen Schreibtisch, online mit ZOOM! Ein Kölner ist doch am liebsten in Köln! Gemütlicher geht es nicht. Aber keine Angst, das Seminar wird Sie fordern! Ich bereite Sie stringent auf die PMP Prüfung vor! PMP Online live Training mit Renee Ossowski für nur 590€ zzgl. USt. Seminargebühren. Erfahren Sie mehr: https://trainerknowledge.eu/2020/03/25/pmp-zertifizierung-modul-online-training/ […]
Rhetorik: Priming hat nichts mit Primzahlen zu tun!
Was glauben Sie, wer ist Ihr Boss? Ihr Unterbewusstsein oder Ihre rationales Denken? Glauben Sie mir, Ihr Boss ist Ihr Unterbewusstsein. Hören Sie, wie Sie Ihren Boss manipulieren können.
Motivation ohne Ende, aber Volition gleich Null!
Was nutzt Ihnen ein hoch motivierter Geschäftspartner, der auf halber Strecke des Projekts seine Volition verliert?
Die Monetarisierung der Zeit!
Nutzen Sie Ihre Zeit mit der Philosophie eines Straßenbahnschaffners oder eines Entrepreneurs?
Führung: „Wie, Sie haben die Spezifikation noch nicht fertig gestellt? Teil 3
Der dritte Teil dieses Artikels zeigt primär die Vorgehensweise der Beurteilung der Motivationstypen nach McClealand und die Reifegrade nach Hersey & Blanchard auf. Im Anschluss wir aufgezeigt, wie sich beide Konzepte verbinden lassen.
Wie……Sie haben die Spezifikation noch nicht fertig gestellt? Mitarbeiter ohne Schwächen, gibt es das?
Startseite | Anleitung | Kursübersicht | Blog | Podcast | Team | Preise | Kontakt | Der Ansatz von Hersey und Blanchard in Kombination mit der „Drei Faktoren Theorie“ McClellands Mitarbeitern ohne Schwächen? Wäre schön oder? Aber wer kann damit schon dienen? Von daher kann es aber von Vorteil sein, die Schwächen der Mitarbeiter, aber […]
Lernen und Gehirn: Singen Sie, Singen Sie, Singen Sie!
Ihr Gehirn benötigt Abwechslung! Dazu gehört auch Singen. Singen wirkt sich positiv auf Ihre kognitiven Fähigkeiten aus. Wollen Sie mehr dazu wissen? Hören Sie diesen Podcast.
Führung: Leben Sie Ihr Leben als Cognac Fass oder als Eisenbahnschwelle?
In manchen XING Profilen findet man die Eigenschaft „Intrinsisch motiviert“. Das ist sehr verwunderlich, da intrinsische Motivation eigentlich Standard sein sollte. Menschen die nicht intrinsisch motiviert sind, haben mit dem Leben eigentlich abgeschlossen. Andererseits kann ein Vorgesetzter durch ein destruktives Führungsverhalten, die intrinsische Motivation seiner Mitarbeiter erheblich reduzieren.
BPMN: „Trifft eine Neandertaler auf einen Bergyeti!“
Kommunikation ist nicht immer einfach! Insbesondere, wenn Business auf IT trifft.
Führung: „Wie, Sie haben die Spezifikation noch nicht fertig gestellt.“ Teil 2
Teams in Projekten, die zum ersten Mal in ihrer Konstellation zusammen arbeiten, sind auf gegenseitiges Vertrauen angewiesen. Stärken und Schwächen sollten frühzeitig bekannt sein, und nicht erst, wenn das Projekt fast gescheitert ist. Wie schafft es ein Projektleiter, Stärken und Schwächen der Teammitglieder möglichst frühzeitig beurteilen zu können?