PmBok Guide contra SCRUM
PmBok Guide contra SCRUM? Schon im Teil1 und Teil2 wurden sinnvolle Argumente aufgezeigt, die den Nachweis erbringen, das Ken Schwaber und Jeff Sutherland sich vom im PmBok Guide erheblich inspirieren ließen. Unter dem Hashtag #classicpmbashing soll nachgewiesen werden, dass ein neues Wording, verkürzte Entwicklungsphasen, Umverteilung der Verantwortung und der Daily SCRUM schon alles ist, was das agile […]
PMP® Zertifikat und MS Project®? Teil 3
PMP®Zertifikat und PMP Prüfung: Besser vorbereitet mit MS Project! PMP® Zertifikat und MS Project® ? Teil 3? Warum lautet die Überschrift nicht „PMP ® Zertifizierung und MS Project®?“, wie im Teil 1 und Teil 2? Das hat was mit der Keyphrase zu tun, die Google für das Ranking berücksichtigt. Die Keyphrase Teil 1 lautete „PMP® Zertifizierung […]
PMP® Zertifizierung und MS Project®? Teil 2
PMP Prüfung: Besser vorbereitet mit MS Project! PMP® Zertifizierung und MS Project® befasste sich im Teil 1 mit dem Terminplanungsmodell. Dazu war es notwendig, die Vorgänge aus den Arbeitspaketen des PSP abzuleiten, die Aufwände oder Dauern zu schätzen, die Ressourcen zuzuweisen und über die Anordnungsbeziehungen einen Netzplan zu entwickeln, der den Workflow realistisch darstellt. Danach muss […]
PMP® Zertifizierung und MS Project®?
PMP® Zertifizierung und MS Project® bilden in mehreren Wissensgebieten Symbiosen. Auf Seite 219 im PmBok Guide 6 findet man sogar drei Abbildungen, einen Meilensteinplan, einen Sammelterminplan und einen detaillierten Terminplan. Ich möchte Ihnen Hinweise geben, wo es zu Interdependenzen zwischen PmBok Guide und MS Project kommt. Zusätzlich ist es sehr hilfreich, diese Interdependenzen mit MS Project zu […]
Project online Teil 2: Einführung
Sollten Sie MS Project gut kennen, sollte es Ihnen wenige Probleme bereiten, den Project Server oder Project online kennenzulernen. Allerdings ist mit gut kennen wirklich (!) gut kennen gemeint. In meinen Seminaren berichten Teilnehmer davon, dass Sie seit Jahren mit MS Project arbeiten, aber schon in den ersten Unterrichtsstunden lernen diese Teilnehmer vollkommen neue Features […]
Project online: Einführung (Teil 1)
Project online ist MS Project sehr ähnlich. Wer mit MS Project arbeitet, wird sehr schnell mit Project online arbeiten können. Aber auch für Anfänger ist ein schneller Einstieg kein Problem. Allerdings sollten die Methoden des Projektmanagements beherrscht werden. Das aus meiner Sicht beste Handbuch, ist der PmBok Guide, das zentrale Dokument für die PMP Zertifizierung. Sehr […]
Gab es in den letzten Jahrzehnten, in den meisten deutschen Unternehmen ein qualifiziertes Projektmanagement? Und wie ist das mit den Hinterherhinkern? Teil 2
Startseite | Anleitung | Kursübersicht | Blog | Podcast | Team | Preise | Kontakt | Qualifiziertes Projektmanagement in Deutschland ist nur rudimentär ausgeprägt. Kostenexplosion bei Großprojekten: Warum Infrastruktur- und Bauvorhaben in Deutschland regelmäßig den Budgetrahmen sprengen! Agiles bashing! Lesen Sie erst Teil 1 Erst gestern kam mir wieder so eine agile Schmäh unter die […]
MS Project Szenario1:Spielen Sie MS-Project auf Basis des PmBok Guides und mit SCRUM Modul 1 Teil 2
Bild 1 MS Project Szenario1 Erlernen Sie MS Project mit dem kleinen Szenario „Feuerwehrhaus“. Sie benötigen dazu den PmBok Guide 6th, der auch in der PMIstandards+ Plattform enthalten ist.Ganz nebenbei lernen Sie das Framework SCRUM und agiles PM kennen. Auch vor dem Hintergrund der neuen PMP Prüfung wird das agile Projektmanagement auch durch das PMI […]
MS Project Trainer 2: Das Feld „Aktiv“
Die MS Project Trainer 2 Kolumne. Erhalten Sie regelmäßig Tipps aus der „MS Project Trainer 2″ Kolumne. Die verwendeten Termini basieren auf dem PmBok Guide des PMI. MS Project Software gehört laut PmBok Guide in das Project Management Information System*. Lesen Sie auch: MS Project für…… Kolumne: Die Verwendung eines Datei basierten Ressourcenpools im Rahmen des […]
PMP® Zertifikat adelt | Zoonose Trainer | 590€ netto
Adel verpflichtet! Ein PMP® Zertifikat auch! Früher sagte man, „Arbeit adelt“. Analog kann man diese Weisheit auf Projektmanager übertragen. Das „PMP® Zertifikat adelt“. Sicherlich auch der Level C von GPM oder PRINCE2. Ich halte jedoch den PmBok Guide für die beste „Bibel“ für Projektmanager! Insbesondere auch vor dem Hintergrund der neuen PMIstandards+ . PMP in Spe […]
MS Project für Kritiker: Kritische Kette | Warum werden Projekte nicht pünktlich fertig?
MS Project für…..Kolumne polarisiert? Kritische Kette versus Kritischer Pfad Die Kritische Kette wird im PmBk Guide 6th leider gar nicht mehr, oder nur peripher erwähnt. Man findet sie nur noch implizit erwähnt, mit dem Begriff „Theory of Constraints„, (Autor: Eliyaho Goldratt). Das Thema ist hoch aktuell und sollte eigentlich prägnanter im PmBok Guide in Erscheinung […]
MS Project Trainer….Kolumne: Die Verwendung eines Datei basierten Ressourcenpools im Rahmen des Multiprojektmanagements.
Die MS Project Trainer Kolumne löst Ihre MS Project Probleme! Lesen Sie ebenfalls: MS Project für Zauberer: Der Zauber-Klick MS Project für Aktive: Das Feld Aktiv MS Project für Kritiker: Kritische Kette | Warum werden Projekte nicht pünktlich fertig? In vielen Unternehmen stellen die Überwachung und der Einsatz von Mitarbeitern ein großes Problem dar. Überlastungen, Redundanzen […]
Mit Bulimielernen zur PMP-Zertifizierung? Naja…
Startseite | Anleitung | Kursübersicht | Blog | Podcast | Team | Preise | Kontakt | PMP® in drei Tagen? Prüfung bestehen oder Transfer in die Praxis? Gibt man in einer „Google Ranking Website“ den Begriff „PMP-Zertifizierung“ ein, tauchen da mindestens 100 Anbieter auf, die sich mit Seminaren zur Vorbereitung auf die Prüfung zum Project […]
Earned Value Management (EVM) / Earned Value Analyse (EVA) Seminar
Die PMP Prüfung erwartet einige Formeln mehr! Earned Value Management (EVM/EVA) stellt zurzeit die wichtigste Methode im Projektcontrolling dar, den aktuellen Zustand eines Projekts zu beschreiben, sowie die Entwicklung von Time&Budget zu prognostizieren. Das Seminar bietet nicht die Möglichkeit umgehend mit EVM im Unternehmen zu starten. EVM benötigt in Ihrem Unternehmen einen komplexen Roll out […]
PMP Zertifizierung in Köln?
Natürlich in Köln! Am eigenen Schreibtisch, online mit ZOOM! Ein Kölner ist doch am liebsten in Köln! Gemütlicher geht es nicht. Aber keine Angst, das Seminar wird Sie fordern! Ich bereite Sie stringent auf die PMP Prüfung vor! PMP Online live Training mit Renee Ossowski für nur 590€ zzgl. USt. Seminargebühren. Erfahren Sie mehr: https://trainerknowledge.eu/2020/03/25/pmp-zertifizierung-modul-online-training/ […]
Führung: „Eine Tüte Zeit bitte!“ (POD)
Führung: „Eine Tüte Zeit bitte!“
Da gab es mal einen Film (In Time), die Menschen konnten Ihre Lebenszeit auf Ihrem Handgelenk ablesen. Nicht nur das, sie konnten auch ihre eigene Lebenszeit auf andere Menschen übertragen, in dem sie die Handgelenke aneinander hielten. So konnten Sie auch mit Lebenszeit etwas bezahlen oder Lebenszeit erhalten, in dem sie im Austausch dafür etwas […]
Projektcontrolling mit Earned Value Management

Earned Value Management ist die primäre Methode des Department of Defence, die Termin- und Budgeteinhaltung der Auftragnehmer zu überwachen. Gegenüber der Zeit ohne EVM hat das DoD 15% Kosten eingespart. Bei einem 600 Milliarden Dollar nicht gerade Peanuts! Und ganz wichtig für die Auftragnehmer, die EVM jetzt anwenden: Der Stress hat nachgelassen!
Wenn Sprache nicht mehr ausreicht: Treffen sich ein chinesischer Berg Yeti und ein germanischen Neandertaler.……(Kontext: BPMN)
BPMN würde helfen BPMN auf dem Himalaya? In Anbetracht dessen, dass ein chinesischer Berg Yeti undein Neandertaler wahrscheinlich nicht die gleiche Sprache gesprochen haben, istes durchaus interessant, sich diese Situation bildlich vorzustellen. Einsolches Aufeinandertreffen, muss schon aufgrund der körperlichen extremunterschiedlichen Maße, extrem skurril gewirkt haben. Der Yeti, bis zu 3 Metergroß, über 200 kg schwer, […]
PMP Zertifizierung Präsenzseminar
Das PMP Zertifizierung Präsenzseminar enthält 40 Ustd. in 5 Tagen kompaktes Training. Zusätzlich 8 Ustd. online, „Agile im Fokus“. Zudem erhalten Sie als Zuhörer (passiver Teilnehmer) sechs Monate lang Zugriff auf alle stattfindenden Online Live Trainings. PmBok Guide 6th Mit über 700.000 Mitgliedern und Zertifikatsinhabern in rund 200 Ländern ist das PMI, mit Sitz in […]