Der neue PmBok Guide 6th, sehr dezidiert kommentiert.(Kap. 9)

Ein Wissensgebiet mit neuer Prozesszusammensetzung für die PMP ZertifizierungDas Kapitel 9 wurde von Personalmanagement in Projekten umbenannt in Ressourcenmanagement in Projekten. Die Prozesse sind aber nicht neu. Im PmBok 5 gab es den Prozess „Ressourcen schätzen“ im Wissensgebiet Terminmanagement. Im Wissensgebiet Personalmanagement in Projekten gab es die Prozesse „Personalmanagement planen“ jetzt „Ressourcenmanagement planen“, Projektteam zusammenstellen jetzt „Ressourcen beschaffen“, „Projektteam entwickeln“ jetzt „Team entwickeln“  und „Projektteam managen“ jetzt „Team managen“. Der Prozess „Ressourcen steuern“ ist neu.  Es ist allerdings etwas verwunderlich, dass jetzt nur noch von einem Team gesprochen wird. Im PmBok 5 werden unter…

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Der PmBok Guide 6th, sehr dezidiert kommentiert (Kap. 9)

Ein Wissensgebiet mit neuer Prozesszusammensetzung für die PMP Zertifizierung Das Kapitel 9 wurde von Personalmanagement in Projekten umbenannt in Ressourcenmanagement in Projekten. Die Prozesse sind aber nicht neu. Im PmBok 5 gab es den Prozess „Ressourcen schätzen“ im Wissensgebiet Terminmanagement. Im Wissensgebiet Personalmanagement in Projekten gab es die Prozesse „Personalmanagement planen“ jetzt „Ressourcenmanagement planen“, Projektteam zusammenstellen jetzt „Ressourcen beschaffen“, „Projektteam entwickeln“ jetzt „Team entwickeln“  und „Projektteam managen“ jetzt „Team managen“. Der Prozess „Ressourcen steuern“ ist neu.Es ist allerdings etwas verwunderlich, dass jetzt nur noch von einem Team gesprochen wird. Im PmBok 5 werden unter Projektteam…

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PMP Zertifizierung Online Training in Berlin?

Lange Zeit hatte ich einen Onkel in Berlin. Er war Oberamtsrat und zuständig für die Verwaltung von Kinderheimen in Berlin. Leider ist er verstorben. Als ich 15 Jahre alt war, durfte ich einen Tag in einem Heim für "schwer erziehbare Mädchen" verbringen. Ich weiß nicht, ob es heute noch solche Heime gibt. Es war jedenfalls ein Erlebnis der besonderen Art. Meine Vorstellung weiblicher Schamhaftigkeit erhielt eine erhebliche Delle. In den letzten zehn Jahren kam ich quasi zwei Mal jährlich für Seminare nach Berlin. Dieses Mal komme ich leider nicht.  PMP Zertifizierung Live online Seminar…

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PMP Zertifizierung Online Training in München?

Auch ich habe einige Wurzeln in München! Meine Großmutter wohnte im vierten Stock direkt an der Wiesen. Gegenüber, keine 300 Meter entfernt, sahen wir direkt auf die Bavaria. Als kleiner Junge spielte ich in den Ferien mit meinem Onkel, der gerade mal zwei Jahre älter war als ich, oft am Fuß der Bavaria. Leider komme ich für das Seminar nicht nach München. PMP Zertifizierung Live online Seminar Das Seminar findet online statt. Sie können in Ihrer schönen Stadt, von zu Hause, in Ihrer gemütlichen Küche sitzen, am Schreibtisch oder im Bett, und der Vorbereitung…

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PMP Zertifikat in Hamburg?

Hamburg, die Stadt der Millionäre! Lange habe ich in Hamburg gelebt. 12 Jahre Bundeswehr , Studium am Dammtor und gewohnt in der Semperstraße und am Winterhuder Marktplatz. Über mir am Winterhuder Marktplatz, wohnte Herr Thurau, Schauspieler des Ohnesorg Theaters. Wenn Herr Thurau Geburtstag hatte, zog ein Großteil der deutsche Schauspieler Gilde durch unseren Flur. Frau Heidi Kabel hatte sich einmal vertan und klingelte an meiner Tür. Ich habe ihr dann den Weg gewiesen. Ja, oft habe ich Sehnsucht nach Hamburg. PMP Zertifizierung Live online Seminar Das Seminar findet aber online statt. Sie können in…

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PMP Zertifizierung: Kennen Sie den Unterschied zwischen Zeichen, Daten, Informationen und Wissen?

Trotz neuer PMP Prüfung weiter gültig! In der Prüfung zum Project Management Professional werden Daten, Informationen und Berichte in Abhängigkeit von bestimmten Prozess Kategorien unterschieden. Dabei stützt sich der PmBok Guide auf die Informationstheorie oder Informatik.  Während im PmBoK Guide jeder dieser Begriffe als Ergebnis eines Prozesses  oder eines Integrationsprozesses fokussiert wird, erweitert die Informationstheorie die Gruppe um ein viertes Element, den Zeichen, und spricht hier von einem Prozess, der bottom up abläuft. Auf unterster Ebene in der Informationstheorie basieren die Zeichen. A, B,C, 2,5,9,=,? usw. sind Zeichen, die Sie im Gegensatz zu л,є,т……

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Good news!: Der PmBok Guide 7 wird dünner! Und die PMIstandard+…… ?

Ja! Er soll nur noch etwa halb so dick wie die Version 6 werdenLeider gibt es auch eine schlechte Nachricht: Sie müssen trotzdem mehr lernen als bisher! Allerdings sei den Teilnehmern die aus dem prognostizierenden (klassischen) Projektmanagement kommen gesagt, Sie werden es leichter haben als die Teilnehmer aus dem agilen Projektmanagement. Der Inhalt des PmBok Guides 6th, der weiterhin relevant ist, übersteigt quantitativ, als auch bezogen auf seinen Tiefgang, bei weiten die agilen Inhalte.Von daher mein Tip: Falls Sie noch den PmBok Guide 6 im Regal stehen haben, schmeißen Sie ihn nicht weg! Mindestens 50%…

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PmBok Guide 6th. Zusammenfassung Kapitel 3.

PmBok Guide 6th mit 573 Seiten Im PmBok Guide 3th wurde die Rolle des Projektmanagers noch mit 20 Zeilen beschrieben, in der Version 4 dann schon mit etwa 50 Zeilen und in Version 5 jeweils mit etwas über eine DINA 4 Seite. Wenn im Gegensatz zur Version 5 die sozialen Kompetenzen in der Version 4 im Kapitel nicht genannt wurde, wurden jedoch in beiden Versionen, in den Anhängen G und X3, die sozialen Kompetenzen näher beschrieben. Jetzt widmet PMI der Rolle des Projektleiters ein ganzes Kapitel, das Kapitel 3. Ich beziehe mich in den…

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SIPOC – einfaches Prozess Design Modell – aber wirkungsvoll!

Nach Davenport ist ein Prozess eine Sammlung von Arbeitsinhalten vor dem Hintergrund von Raum und Zeit, mit definierten Inputs- und Outputs. Das SIPOC Modell beschreibt eine leicht verständliche Vorgehensweise, die es auch einem Einsteiger ermöglicht, schon sinnvolle Prozessbeschreibungen zu erzeugen. Das SIPOC Modell startet nicht mit den Inputs, sondern mit den Lieferanten der Inputs. Kurze Definition des Begriffs Modell: Ein Modell soll die wichtigsten Eigenschaften oder Strukturen des Originals abbilden. Es existieren Beschreibungsmodelle und Erklärungsmodelle, sie dienen als Vorbildmodelle. Erklärungsmodelle gehen über die Beschreibungsmodelle hinaus, sie sollen die Ursachen und Interdependenzen betrieblicher Prozess Abläufe…

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Prüfungsinhalte PMP Prüfung 2021

Der PmBok Guide 7th soll in Kürze erscheinen. Solange dies nicht der Fall ist, referenziert PMI die neue Prüfung immer noch auf den PmBok Guide 6th. Es kommt zu erheblichen Erweiterungen gegenüber der alten Version.  Diese hier zu beschreiben, das halte ich für nicht relevant, da die meisten Leser an der PMP Zertifizierung interessiert sind, die zukünftig relevant ist.  In meinem Seminar werden Sie aber trotzdem noch Bekanntschaft mit der Version 6th machen. Der PmBok Guide 6th bleibt weiter Prüfungs-Unterlage. Eine ausführliche Beschreibung der Änderungen lesen Sie bitte hier nach: PmBok Guide 7 -…

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PMP Zertifizierung in Köln?

Natürlich in Köln!  Am eigenen Schreibtisch, online mit ZOOM! Ein Kölner ist doch am liebsten in Köln! Gemütlicher geht es nicht. Aber keine Angst, das Seminar wird Sie fordern! Ich bereite Sie stringent auf die PMP Prüfung vor!   PMP Online live Training mit Renee Ossowski für nur 590€ zzgl. USt. Seminargebühren.    Erfahren Sie mehr: https://trainerknowledge.eu/2020/03/25/pmp-zertifizierung-modul-online-training/ Auch als Inhouse Seminar! Bspw. als erweitertes Training mit MS Project, bezogen auf die Wissensgebiete Termin-, Kosten- und Scope Management des PmBok Guides. "Methodenwissen des Trainers, sehr kompetente Aufarbeitung. Hier schaut man so gut wie nie auf die Uhr".…

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Führen von Teams. Teil 2 – 4

Lesen Sie auch Teil 1 Gesprächsführung als Mittel der Führung von Teams. Im PmBok Guide, der Grundlage der PMP Zertifizierung nach PMI, spielt das Thema „Gesprächsführung“ in den verschiedensten Situationen eine signifikante  Rolle. Alle Situationen können in diesem Artikel nicht dargestellt werden. Fragen über Fragen? In der Rhetorik sagt man: Wer „richtig“ fragt der führt. Man spricht nicht umsonst von „Frage-Technik“. Fragen stellen kann jeder. Aber Fragen, die auch brauchbare Informationen bringen, ein Gespräch in Gang halten und den Fragenden als Führungspersönlichkeit fokussiert, da kann man schon von einer Technik sprechen. Falsche Fragen zu…

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Earned Value Management – Methode mit sieben Siegeln?

Earned Value Management (EVM) wird fast ausschließlich in Unternehmen betrieben, die Aufträge aus den USA, insbesondere vom Department of Defence DoD, akquirieren. Aus Sicht des DoD‘s ein unverzichtbares Instrument, frühzeitig eine signifikante Prognose bezüglich Time&Budget vorzunehmen. Ab einer bestimmten Budgetgröße, vergibt das DOD nur noch Aufträge an Unternehmen, die „Earned Value fähig“ sind.    In den folgenden 5 Artikeln, soll das Thema Earned Value Management, intensiv beleuchtet werden.        Artikelserie 1.     Drei Pläne Technik – wichtige Grundlage für das EVM 2.       Die Ermittlung eines Earned Value – unterschiedliche  Methoden 3.       EVM Prognose…

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Kanban: Haben Sie in Köln schon mal Pommes mit Currywurst gegessen?

Ich schon! Und ich war begeistert! Nicht weil die Currywurst besser schmecken würde als in Berlin oder München. Nein, es war die Geschäftsidee die mir gefiel. Hier handelte es sich nicht um so eine mickrige Pommesbude wie im Kölner Tatort, wo Max Ballauf und Freddy Schenk während einer Currywurst und nen Pils einen Mord aufklären. Der Laden den ich meine, hatte ein gehobenes Ambiente und größtenteils Nicht-Polizeibeamte als Klientel. Edle längere Holztische auf etwa 70 qm Fläche vor einer Panoramaglaswand auf der linken Seite und etwa sieben oder acht aus der Gesamttheke herausragende Einzeltheken,…

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Führung: “Eine Tüte Zeit bitte!”

Da gab es mal einen Film (In Time), die Menschen konnten Ihre Lebenszeit auf Ihrem Handgelenk ablesen. Nicht nur das, sie konnten auch ihre eigene Lebenszeit auf andere Menschen übertragen in dem sie die Handgelenke aneinander hielten. So konnten Sie auch mit Lebenszeit etwas bezahlen oder Lebenszeit erhalten, in dem sie im Austausch dafür etwas leisteten. Da gab es allerdings einen gravierenden Nachteil: Sie konnten auf Basis der Lebenszeitangabe das genaue Datum Ihres Todestages berechnen. Möchten Sie Ihren Todestag kennen? Gut, man kann die eigene Beerdigung besser managen, den Laudator optimal instruieren und aufgrund…

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Wie……Sie haben die Spezifikation noch nicht fertig gestellt? Mitarbeiter ohne Schwächen, gibt es das?

Passiert Ihnen das häufiger, dass ein Mitarbeiter, sei es in der Linie oder im Projekt, in der Ausführung seiner Aufträge nicht Ihren Ansprüchen genügt? Liegt das Problem nun beim Mitarbeiter oder bei Ihnen selbst? Die meisten Vorgesetzten sehen die Schuld bei den jeweiligen Mitarbeitern. Andere Vorgesetzte hadern mit sich und der Umwelt und sind sich nicht im Klaren, warum es bei manchen Mitarbeitern immer wieder zu Problemen kommt. Und wieder andere Vorgesetzten denken darüber nicht weiter nach und handeln nach der Maxime: Mit ein wenig Druck geht alles.  Ich selbst habe eine Situation erlebt,…

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