Schlagwort: PMI

Führung von Teams Teil 2

Startseite | Anleitung | Kursübersicht | Blog | Podcast | Team | Preise | Kontakt |  Menschen: Führung von Teams (Teil 2) Gesprächsführung als Mittel der Führung von Teams. Im PmBok Guide, der Grundlage der PMP Zertifizierung nach PMI, spielt das Thema „Gesprächsführung“ in den verschiedensten Situationen eine signifikante  Rolle. Alle Situationen können in diesem […]

Unterbewusstsein und Macht: Wie verantwortungsbewusst gehen Sie mit Ihrem Unterbewusstsein um?

Startseite | Anleitung | Kursübersicht | Blog | Podcast | Team | Preise | Kontakt |  Unterbewusstsein und Macht! Das Sein bestimmt das Bewusstsein! Unterbewusstsein und Macht? Gerade die agilen Projektmanagement Methoden implizieren Führung ohne positionsbezogene Macht. Der SCRUM Master als Primus Inter Pares! Aber ganz ohne Macht? Das Unterbewusstsein spielt in diesem Zusammenhang eine […]

PMI Projektmanagement im Kontext von Storytelling: Ist ein Hundehaufen wertvoll?

Startseite | Anleitung | Kursübersicht | Blog | Podcast | Team | Preise | Kontakt |  Projektmanagement in der Biosphäre. Eine Hommage an meinen geliebten, verstorbenen Hund Maylo! Qualitätskontrolle beim Gassigehen in der Heumilch-Region PMI Projektmanagement begleitet mich jetzt länger als mein Hund, seit gut 20 Jahren. PMI Projektmanagement wird hauptsächlich im PmBok Guide* beschrieben. […]

Was ist Projektmanagement? | PMP Training | 590€ netto |

Startseite | Anleitung | Kursübersicht | Blog | Podcast | Team | Preise | Kontakt |  Wie definieren Sie „Projektmanagement?“ Und wie definiert das PMI Projektmanagement? DIN 69901 Historischer Hintergrund Die Entwicklung des Projektmanagements USA vs. Deutschland Der KI-Faktor im modernen Projektmanagement „Ein Projekt ist eine temporäre Initiative in einem einzigartigen Kontext, die unternommen wird, […]

PMP Zertifizierung, PmBok Guide und agiles PM.

PmBok Guide und agiles PM? In diesem Artikel soll es um die erste Säule aus SCRUM gehen: Das Prinzip „Transparenz“. Im Teil 1 haben wir die marginalen Inhalte SCRUMS zum Thema Transparenz betrachtet. Heute soll es um die signifikanten Inhalte zum Thema „Transparenz“, initiiert durch Kommunikation, gehen. Des Weiteren aufzuzeigen, dass die Rootagile nichts wirklich […]

Die PMP Zertifizierung und agiles PM

Die PMP Zertifizierung und agiles PM wurde sukzessive im PmBok 6 aueinander abgestimmt und finden im PmBok Guide 7 einen optimierten Zustand . Im PmBok 6 quasi noch zum warmmachen.  Seit Januar gilt es für die PMP Trainer, auch agiles Know How unter die Teilnehmer zu bringen. Man kann aber nicht von einer großen Herausforderung […]

PMP® Zertifizierung und MS Project®?

PMP® Zertifizierung und MS Project® bilden in mehreren Wissensgebieten Symbiosen. Auf Seite 219 im PmBok Guide 6 findet man sogar drei Abbildungen, einen Meilensteinplan, einen Sammelterminplan und einen detaillierten Terminplan. Ich möchte Ihnen Hinweise geben, wo es zu Interdependenzen zwischen PmBok Guide und MS Project kommt. Zusätzlich ist es sehr hilfreich, diese Interdependenzen mit MS Project zu […]

Statistik als Werkzeug für Führung und Termineinhaltung auf Basis eines Projektmodells.

Statistik und Projektmanagement? Der Prozess „Quantitative Risikoanalyse“ (S.336 PmBok Guide 5th) umfasst einige Werkzeuge und Methoden im Kontext der Statistik*. Für den „normalen“ Projektleiter, der seine Projekte eher auf Basis von Bauchgefühl und Intuition überwacht und steuert, eine echte Herausforderung – für den Statistiker einer Versicherung dagegen Routine. Aber nicht nur für Versicherungen sind Wahrscheinlichkeiten […]

PmBok Guide 6 Kap.9, sehr dezidiert kommentiert.

PmBok Guide 6 Kap.9: Immerhin ein neuer Prozess! PmBok Guide 6th Ein Wissensgebiet mit neuer Prozesszusammensetzung für die PMP Zertifizierung Das Kapitel 9 wurde von Personalmanagement in Projekten umbenannt in Ressourcenmanagement in Projekten. Die Prozesse sind aber nicht neu. Im PmBok 5 gab es den Prozess „Ressourcen schätzen“ im Wissensgebiet Terminmanagement. Im Wissensgebiet Personalmanagement in […]

PmBok Guide 6 Kap.7: dezidiert kommentiert

PmBok Guide 6 Kap.7: Alle Jahre wieder wird der PmBok Guide auf Basis der aktuellen Entwicklungen  erweitert, geändert oder angepasst. Bleiben auch Sie als PMP ebenfalls up to date! PmBok Guide 5th Die Änderungen in diesem Kapitel sind marginal. In der Prozessübersicht der vier Prozesse des Kostenmanagements, wurden kleinere Veränderungen vorgenommen. So verbleibt das Werkzeug […]

PMP Zertifizierung: Kennen Sie den Unterschied zwischen Zeichen, Daten, Informationen und Wissen?

Trotz neuer PMP Prüfung weiter gültig! In der Prüfung zum Project Management Professional werden Daten, Informationen und Berichte in Abhängigkeit von bestimmten Prozess Kategorien unterschieden. Dabei stützt sich der PmBok Guide auf die Informationstheorie oder Informatik.  Während im PmBoK Guide jeder dieser Begriffe als Ergebnis eines Prozesses  oder eines Integrationsprozesses fokussiert wird, erweitert die Informationstheorie […]

Good news!: Der PmBok Guide 7 wird dünner! Und die PMIstandard+…… ?

Ja! Er soll nur noch etwa halb so dick wie die Version 6 werden Leider gibt es auch eine schlechte Nachricht: Sie müssen trotzdem mehr lernen als bisher!  Allerdings sei den Teilnehmern die aus dem prognostizierenden (klassischen) Projektmanagement kommen gesagt, Sie werden es leichter haben als die Teilnehmer aus dem agilen Projektmanagement. Der Inhalt des […]

PmBok Guide 6th. Zusammenfassung Kapitel 3.

PmBok Guide 6th mit 573 Seiten Im PmBok Guide 3th wurde die Rolle des Projektmanagers noch mit 20 Zeilen beschrieben, in der Version 4 dann schon mit etwa 50 Zeilen und in Version 5 jeweils mit etwas über eine DINA 4 Seite. Wenn im Gegensatz zur Version 5 die sozialen Kompetenzen in der Version 4 […]

Prüfungsinhalte PMP Prüfung 2021

Die Prüfungsinhalte PMP Prüfung 2021 bewegen die Gemüter. Man kann aber alle zukünftigen PMPs beruhigen. Die Prüfung wird nicht schwieriger. Der PmBok Guide 6 bleibt vorläufig immer noch das zentrale Dokument und bleibt uns auch in der neuen digitalen PMIstandards+* Plattform erhalten.  Was sich ändert, sind die Schwerpunkte. 50% prognostiziertes und 50% agiles/hybrides PM, ist […]

PMP Zertifizierung in Köln?

Natürlich in Köln!  Am eigenen Schreibtisch, online mit ZOOM! Ein Kölner ist doch am liebsten in Köln! Gemütlicher geht es nicht. Aber keine Angst, das Seminar wird Sie fordern! Ich bereite Sie stringent auf die PMP Prüfung vor!   PMP Online live Training mit Renee Ossowski für nur 590€ zzgl. USt. Seminargebühren.    Erfahren Sie mehr: https://trainerknowledge.eu/2020/03/25/pmp-zertifizierung-modul-online-training/ […]

Earned Value Management – Methode mit sieben Siegeln?

Earned Value Management *(EVM) wird fast ausschließlich in Unternehmen betrieben, die Aufträge aus den USA, insbesondere vom Department of Defence DoD, akquirieren. Aus Sicht des DoD‘s ein unverzichtbares Instrument, frühzeitig eine signifikante Prognose bezüglich Time&Budget vorzunehmen. Ab einer bestimmten Budgetgröße, vergibt das DOD nur noch Aufträge an Unternehmen, die „Earned Value fähig“ sind.    In den folgenden […]

Kanban: Haben Sie in Köln schon mal Pommes mit Currywurst gegessen?

Kanban kann man nicht essen! Ich schon! Nein, natürlich nicht Kanban! Aber Currywurst in Köln. Und ich war begeistert! Nicht weil die Currywurst besser schmecken würde als in Berlin oder München. Nein, es war die Geschäftsidee die mir gefiel. Hier handelte es sich nicht um so eine mickrige Pommesbude wie im Kölner Tatort, wo Max […]

Führung: „Eine Tüte Zeit bitte!“

Da gab es mal einen Film (In Time), die Menschen konnten Ihre Lebenszeit auf Ihrem Handgelenk ablesen. Nicht nur das, sie konnten auch ihre eigene Lebenszeit auf andere Menschen übertragen, in dem sie die Handgelenke aneinander hielten. So konnten Sie auch mit Lebenszeit etwas bezahlen oder Lebenszeit erhalten, in dem sie im Austausch dafür etwas […]