Common Law: Beschaffungsmanagement im Kontext zum amerikanischen Vertragsrecht Teil 1

Startseite | Anleitung | Kursübersicht | Blog | Podcast | Team | Preise | Kontakt |  PMP-Beschaffungsmanagement: Civil Law vs. US Common Law im Vergleich Teil 1 Rechtsordnungen im PMP-Beschaffungsmanagement: Welches Recht gilt bei internationalen Verträgen? Der Konflikt zwischen kontinentaleuropäischem Civil Law (bspw. Erfüllungsanspruch) und US-amerikanischem Common Law (bspw. Schadensersatz). Welches Recht gilt bei internationalen […]

Führung von Teams Teil 2

Startseite | Anleitung | Kursübersicht | Blog | Podcast | Team | Preise | Kontakt |  Menschen: Führung von Teams (Teil 2) Gesprächsführung als Mittel der Führung von Teams. Im PmBok Guide, der Grundlage der PMP Zertifizierung nach PMI, spielt das Thema „Gesprächsführung“ in den verschiedensten Situationen eine signifikante  Rolle. Alle Situationen können in diesem […]

PMBOK® Guide und die Leistungsbeschreibung

Startseite | Anleitung | Kursübersicht | Blog | Podcast | Team | Preise | Kontakt |  PMBOK® Guide und die Leistungsbeschreibung (SOW) Im Rahmen der PMP® Zertifizierung ist die Leistungsbeschreibung ein Prüfungsthema. Die Leistungsbeschreibung wird u.a. als Lastenheft oder auch als Statement of Work bezeichnet. In immer komplexer und komplizierter werden Projekten gilt es, professionelle […]

Unterbewusstsein und Macht: Wie verantwortungsbewusst gehen Sie mit Ihrem Unterbewusstsein um?

Startseite | Anleitung | Kursübersicht | Blog | Podcast | Team | Preise | Kontakt |  Unterbewusstsein und Macht! Das Sein bestimmt das Bewusstsein! Unterbewusstsein und Macht? Gerade die agilen Projektmanagement Methoden implizieren Führung ohne positionsbezogene Macht. Der SCRUM Master als Primus Inter Pares! Aber ganz ohne Macht? Das Unterbewusstsein spielt in diesem Zusammenhang eine […]

PmBok Guide oder SCRUM?

PmBok Guide oder SCRUM? Im Teil 3 lautete der Titel „PmBok Guide contra SCRUM“! Das ist natürlich Nonsens. Wenn ich provoziere, dann nur weil so manche „agilen Götter“ meinen, man könnte das prognostizierende Projektmanagement (pPm) durch agiles PM ersetzen. Und nicht nur das, durch die Hintertür werden sogenannte SCRUMBUTS eingeschleust, die zur Masse aus dem […]

PmBok Guide contra SCRUM

PmBok Guide contra SCRUM? Schon im Teil1 und Teil2 wurden sinnvolle Argumente aufgezeigt, die den Nachweis erbringen, das Ken Schwaber und Jeff Sutherland sich vom im PmBok Guide erheblich inspirieren ließen. Unter dem Hashtag #classicpmbashing soll nachgewiesen werden, dass ein neues Wording, verkürzte Entwicklungsphasen, Umverteilung der Verantwortung und der Daily SCRUM schon alles ist, was das agile […]

PMP Zertifizierung, PmBok Guide und agiles PM.

PmBok Guide und agiles PM? In diesem Artikel soll es um die erste Säule aus SCRUM gehen: Das Prinzip „Transparenz“. Im Teil 1 haben wir die marginalen Inhalte SCRUMS zum Thema Transparenz betrachtet. Heute soll es um die signifikanten Inhalte zum Thema „Transparenz“, initiiert durch Kommunikation, gehen. Des Weiteren aufzuzeigen, dass die Rootagile nichts wirklich […]

Die PMP Zertifizierung und agiles PM

Die PMP Zertifizierung und agiles PM wurde sukzessive im PmBok 6 aueinander abgestimmt und finden im PmBok Guide 7 einen optimierten Zustand . Im PmBok 6 quasi noch zum warmmachen.  Seit Januar gilt es für die PMP Trainer, auch agiles Know How unter die Teilnehmer zu bringen. Man kann aber nicht von einer großen Herausforderung […]

PMP® Zertifizierung: Macht als situationsbezogene Macht im Rahmen der Führung (Teil2)

Situationsbezogene Macht, hat jeder Mensch schon einmal ausgeübt. Bewusst oder unbewusst. Der PmBok Guide 6, beschreibt auf Seite 63 vierzehn Arten der Macht. Lesen Sie Teil 1, der sich mit der Positionsmacht, der Informationsmacht und der Identifikationsmacht auseinandersetzt. Die vierzehn Arten an Macht finden Sie auch auf der PMIstandards+ falls Sie als Mitglied vom PMI Zugriff […]

Project online: Einführung (Teil 1)

Project online ist MS Project sehr ähnlich. Wer mit MS Project arbeitet, wird sehr schnell mit Project online arbeiten können. Aber auch für Anfänger ist ein schneller Einstieg kein Problem. Allerdings sollten die Methoden des Projektmanagements beherrscht werden. Das aus meiner Sicht beste Handbuch, ist der PmBok Guide, das zentrale Dokument für die PMP Zertifizierung. Sehr […]

Leben Sie schon antizipierend oder reagieren Sie noch?

Startseite | Anleitung | Kursübersicht | Blog | Podcast | Team | Preise | Kontakt |  Leben Sie schon antizipierend oder reagieren Sie noch? Von Risiko-Tools zum Lebensprinzip: Warum Antizipation auch abseits von Projekten schützt. Antizipation ist ein wichtiges Merkmal der eignen Lebensführung. Gerade Projektmanagement, agil oder prognostiziert, lebt von der Antizipation.  Eigentlich bin ich […]

Die FMEA (Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse). Teil 1

Startseite | Anleitung | Kursübersicht | Blog | Podcast | Team | Preise | Kontakt |  Die FMEA Analyse – Killer der Qualitätskosten? Teil 1 Die sokratische Methode als Urform der FMEA: Wie bohrendes Hinterfragen und die Hebammenkunst (Mäeutik) Fehlerursachen und Scheinfreunde aufdeckt. Und was hat die FMEA mit Sokrates zu tun? Die Fehlermöglichkeits- und […]

Gab es in den letzten Jahrzehnten, in den meisten deutschen Unternehmen ein qualifiziertes Projektmanagement? Und wie ist das mit den Hinterherhinkern? Teil 1

Qualifiziertes Projektmanagement in Deutschland, litt immer schon unter einem „Hinterherhinker Effekt“. Waren es in den 90ern bis ins neue Jahrtausend zwei Tage MS Project, sind es heute zwei Tage agile Frameworks. Tiefgehende Methodenkenntnisse sind immer noch Mangelware. Ist ein Krawatten Träger ein Hinterherhinker? Ich trag heute mal eine Krawatte. Krawatten sieht man ja kaum noch. […]

Common Law: Beschaffungsmanagement im Kontext zum amerikanischen Vertragsrecht Teil 2

Startseite | Anleitung | Kursübersicht | Blog | Podcast | Team | Preise | Kontakt |  Beschaffungsmanagement Teil 2 Lieferantenauswahl im PMP-Beschaffungsmanagement (Sourcing Strategy): Wenn Beschaffungsentscheidungen ohne objektive Kriterien (KPIs, TCO, OTIF) getroffen werden – Risiken durch subjektive Wahrnehmungsverzerrungen (Halo-Effekt / Cognitive Bias) bei der Lieferantenbewertung. Lieferantenauswahl: Beschaffungsmarktforschung, Beschaffungen planen, Lieferanten KPIs 2. Werkzeug: Fachurteil […]

Projektlebenszyklus und Projektphasen | PMP Zertifizierung 590€ netto

Projektlebenszyklus enthält nicht nur Projektphasen! Im agilen Projektmanagement kennt man im Rahmen des Projektlebenszyklus anstatt der Projektphasen auch Sprints.  Zudem unterscheidet PMI neben dem Projektlebenszyklus den Entwicklungsansatz. Dieser bezieht sich nur auf die Generierung der Liefergegenstände. Der Entwicklungsansatz kann prognostiziert, hybrid*  oder agil (iterativ oder inkrementell) umgesetzt werden. Das von PMI präferierte „Rolling Wave Planning“ implizierte immer […]

Was ist Projektmanagement? | PMP Training | 590€ netto |

Verlinkungen auf die PMIstandard+ sind nur bei Zugriff auf die PMIstandard+ einsehbar. Amüsiert Sie diese Frage? Falls Sie Projektmanager sind, können Sie die Frage, „Was ist Projektmanagement“, beantworten? „Sicherlich“ werden Sie sagen. Aber glauben Sie, Sie könnten auch die Prüfungsfragen des PMI für die PMP Zertifizierung beantworten? Wir werden sehen.  Definition des PMI für: „Was […]

PMP Zertifizierung | Kompetenter PMP Trainer | Auf Google und Co? |

Kompetenter PMP Trainer finden im Fokus einer Anzeige? Suchen Sie einen kompetenten PMP Trainer oder nur ein PMP Seminar. Die Google Anzeigen frequentieren primär Marketing. Die Qualität eines Trainers wird in den meisten Anzeigen nicht fokussiert.  PmBok Guide 3th Einen PMP Trainer finden? Die meisten Internet User wissen heute, dass man Anbieter jeglicher Art über […]

PmBok Guide 7 | Performance Domains | PMP Prüfung | 3. Domain.

Der neue Guide, 2. Teil des Buches, enthält acht Leistungsbereiche (Performance Domains) Ersetzen diese Performance Domains die Wissensgebiete? Eindeutig: Jein!Im Buch befindet sich der Standard und der Guide. Der Guide enthält unter anderem die 8 Performance Domains. Die Wissensgebiete existieren aber implizit immer noch über die PMIstandard+ Plattform*. Gibt man dort bspw. PROJECT SCOPE oder PROJECT INTEGRATION […]