Earned Value Management (EVM) / Earned Value Analyse (EVA) Seminar

Die PMP Prüfung erwartet einige Formeln mehr! Earned Value Management (EVM/EVA) stellt zurzeit die wichtigste Methode im Projektcontrolling dar, den aktuellen Zustand eines Projekts zu beschreiben, sowie die Entwicklung von Time&Budget zu prognostizieren. Das Seminar bietet nicht die Möglichkeit umgehend mit EVM im Unternehmen zu starten. EVM benötigt in Ihrem Unternehmen einen komplexen Roll out sowie die  Reifegradstufe 3 im Projektmanagement nach CMMI  Für EVM mit MS Project sollten die Teilnehmer zumindest die Inhalte eines Grundlagenseminars beherrschen. Falls Sie das Seminar belegen wollen, melden Sie sich. Sobald drei Teilnehmer gemeldet sind können wir einen Termin…

Weiterlesen Earned Value Management (EVM) / Earned Value Analyse (EVA) Seminar