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PMP Zertifizierung
Mit Bulimielernen zur PMP-Zertifizierung? Naja…
Das Talent Triangle von PMI: Als operativer Projektleiter, auf strategische Herausforderungen des Unternehmens reagieren!
Der Anforderungsingenieur im Kontext des Projektmanagements!
Business Process Management (BPM) für Dummies: Das Chaos im wachsenden Startup über Prozessmanagement in den Griff bekommen!
SIPOC – einfaches Prozess Design Modell – aber wirkungsvoll!
Das PM Handwerkszeug: Der PMP zertifizierte Projektmanager mit einem Touch ins Agile!
PMP Zertifizierung: Kennen Sie den Unterschied zwischen Zeichen, Daten, Informationen und Wissen?
Monte Carlo impossible? Was versteht man unter einer “Monte Carlo Analyse”?
Storytelling
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Mensch, ich erkenne Dich!
Mitarbeiterführung: Sind Sie auch ein Frosch, der geküsst werden will?
Emergenz: Mehr als die Summe des Ganzen!
Führung: Kurz vor der Rente, werde ich zum Frauenversteher…
Führen von Teams. Teil 1
Führen von Teams. Teil 2 – 4
Leben Sie Ihr Leben als Cognac Fass oder als Eisenbahnschwelle?
Wie……Sie haben die Spezifikation noch nicht fertig gestellt? Mitarbeiter ohne Schwächen, gibt es das?
Führung: “Eine Tüte Zeit bitte!”
Führen von Teams(Teil 5): “Die Macht Motivation” nach McClelland.
PmBok Guide 6th. Zusammenfassung Kapitel 7.
PMP Zertifizierung: Formen der Macht im Rahmen der Führung (Teil1)
Lernen
PMP Zertifizierung und Lernen: Singen Sie! Singen Sie! Singen Sie!
Motivation ohne Ende! Volition gleich Null!
Lernen Sie „Lernen“? Können Sie schon „Metalernen“?
Leben Sie schon antizipierend oder reagieren Sie noch?
Lernen und Gehirn: Jonglieren im Projektmanagement Seminar?
TRAIN THE TRAINER: Humor als Treiber in Lernprozessen
Reziprokes Lernen und Lehren: „Was man lernen will, soll man lehren.“
Rhetorik/Kommunikation
Grundlagen der Kommunikation.
Rhetorik Seminar online?
Rhetorik: Planen Sie eine Rede strukturiert
„Train the Trainer“ für den Projektmanager
Schluss jetzt mit der Kakophonie….
Serie: Die fünf AXIOME des Paul Watzlawick
Sind Sie eher Türke oder Deutscher?
Serie: Die fünf AXIOME des Paul Watzlawick
Projektmanagement
Projektmanagement im Kontext von Storytelling: Ist ein Hundehaufen wertvoll?
Wenn Sprache nicht mehr ausreicht: Treffen sich ein chinesischer Berg Yeti und ein germanischen Neandertaler.……(Kontext: BPMN)
Earned Value Management – Methode mit sieben Siegeln?
Seminare
PMP Zertifizierung Modul Online Training
Earned Value Management (EVM) / Earned Value Analyse (EVA) Seminar
Führen als Vorgesetzer oder Primus inter pares!
MS Project Seminare auf Basis des PmBok Guides.
CAPM VORBEREITUNGSKURS
Rhetorik Grundlagen Seminar
MS Project®
Warum werden Projekte nicht pünktlich fertig?
PmBok Guide + MS Project: Der Prozess „Vorgangsfolgen festlegen“
Earned Value Management – Methode mit sieben Siegeln?
MS Project Trickkiste: Die Verwendung eines Datei basierten Ressourcenpools im Rahmen des Multiprojektmanagements.
Podcast
Mensch rede, damit ich Dich erkennen!
Kurz vor der Rente werden ich zum Frauenversteher!
Projektmanagement nach PMI® : “Ist ein Hundehaufen wertvoll?”
Führung: “Wie, Sie haben die Spezifikation noch nicht fertig gestellt?”
Ausnahmsweise Humor: “Blumenmänner!”
Führung: “Wie, Sie haben die Spezifikation noch nicht fertig gestellt.” Teil 2
Der Anforderungsingenieur im Kontext des Projektmanagements!
Kommunikation: Sind Sie ein Nicht Nicht Kommunizierer, oder nicht?
BPMN: “Trifft eine Neandertaler auf einen Bergyeti!”
Führung: Leben Sie Ihr Leben als Cognac Fass oder als Eisenbahnschwelle?
Lernen und Gehirn: Singen Sie, Singen Sie, Singen Sie!
Führung: “Wie, Sie haben die Spezifikation noch nicht fertig gestellt? Teil 3
Die Monetarisierung der Zeit!
Rhetorik: Priming hat nichts mit Primzahlen zu tun!
Motivation ohne Ende, aber Volition gleich Null!
SCRUM: Mal eben ein Mindset Change!
Train the Trainer: Humor als Treiber in Lernprozessen (POD)
Führung: “Eine Tüte Zeit bitte!” (POD)
PmBok Guide 7th®
PmBok Guide 7 | Performance Domains | PMP Prüfung | Zweite Domain
Performance Domains | PmBok Guide 7 | PMP Prüfung
Prüfungsinhalte PMP Prüfung 2021
Good news!: Der PmBok Guide 7 wird dünner! Und die PMIstandard+…… ?
PmBok Guide 7 – ein ganz großer Wurf?
PmBok Guide® 5/6th
PmBok Guide: Statistik als Werkzeug für Führung und Termineinhaltung auf Basis eines Projektmodells.
Detaillierte Zusammenfassung der Neuerungen des PmBok Guides 5th
PmBok Guide 6th, Zusammenfassung Kapitel 1
PmBok Guide 6th, sehr dezidiert kommentiert. Kapitel 2
PmBok Guide 6th. Zusammenfassung Kapitel 3.
PmBok Guide 6th. Zusammenfassung Kapitel 4.
PmBok Guide 6th. Zusammenfassung Kapitel 5.
Der PmBok Guide 6th, sehr dezidiert kommentiert, von Renee Ossowski, PMP Trainer (Kap. 12/1)
Kritisches zum PmBok Guide 6th: Verwirrung um den “Fortschrittsmessungsbasisplan“
PmBok Guide 6th und agiles Projektmanagement (Teil 1)
Der PmBok Guide 6th, dezidiert kommentiert (Kap. 7)
Der neue PmBok Guide 6th, sehr dezidiert kommentiert.(Kap. 9)
Kurzer Überblick aller Kapitel des PmBok Guide 6
Risikomanagement im PmBok Guide 5th: Quantitative Risikoanalyse
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SCRUM Zertifizierung = äquivalent zur PMP Zertifizierung? ? (Teil 1)
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