Mit Bulimielernen zur PMP-Zertifizierung? Naja…

Gibt man in einer „Google Ranking Website“ den Begriff „PMP-Zertifizierung“ ein, tauchen da mindestens 100 Anbieter auf, die sich mit Seminaren zur Vorbereitung auf die Prüfung zum Project Management Professional gegenseitig…

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PmBok Guide 6th. Zusammenfassung Kapitel 5.

Kapitel 5: Inhalts- und Umfangsmanagement in ProjektenAnfangs wird von einem Kontinuum gesprochen, dass auf einer Skala von prognostizierten Projektlebenszyklen (von Agilisten häufig als „klassisches Projektmanagement“ bezeichnet) bis zu agilen Projektlebenszyklen…

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PmBok Guide 6th und agiles Projektmanagement (Teil 1)

Das PMI hat ein Konzept entwickelt, dass agiles Projektmanagement aus seinem „Framework Dasein“ erlöst! Alle agilen Ansätze erheben nicht den Anspruch, eine Methode oder einen beschriebener Prozess darzustellen. Agile Methoden…

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Führen von Teams. Teil 2 – 4

Lesen Sie auch Teil 1 Gesprächsführung als Mittel der Führung von Teams. Im PmBok Guide, der Grundlage der PMP Zertifizierung nach PMI, spielt das Thema „Gesprächsführung“ in den verschiedensten Situationen…

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Führen von Teams. Teil 1

Menschen oder Mitarbeiter? Beeinflussen „Sprachregister“ Verhalten?Bei der Bundeswehr heißt es: Das sind keine Leute, das sind Soldaten! In der freien Wirtschaft heißt es: Das sind keine Untergebenen, das sind Mitarbeiter!Kann…

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