Business Value und MUDA?
Business Value und MUDA? Gibt es da Zusammenhänge? MUDA reimt sich auf Buddha und löst automatisch die Assoziation zu Jürgen Klinsmann aus. Klinsmann dementierte aber, je etwas mit den Buddha…
Ein PmBok Guide Trainer….
Ein PmBok Guide Trainer, auch als PMP Trainer bekannt, muss interdisziplinär beschlagen sein. Nicht umsonst werden Projektmanager liebevoll als "Eierlegende Wollmilchsau" bezeichnet. Im Fachjargon kann man einen Projektmanager auch durchaus…
PMP® Zertifikat und MS Project®? Teil 3
PMP®Zertifikat und PMP Prüfung: Besser vorbereitet mit MS Project! PMP® Zertifikat und MS Project® ? Teil 3? Warum lautet die Überschrift nicht "PMP ® Zertifizierung und MS Project®?", wie im Teil…
PMP® Zertifizierung und MS Project®? Teil 2
PMP Prüfung: Besser vorbereitet mit MS Project! PMP® Zertifizierung und MS Project® befasste sich im Teil 1 mit dem Terminplanungsmodell. Dazu war es notwendig, die Vorgänge aus den Arbeitspaketen des PSP…
PMP® Zertifizierung und MS Project®?
PMP® Zertifizierung und MS Project® bilden in mehreren Wissensgebieten Symbiosen. Auf Seite 219 im PmBok Guide 6 findet man sogar drei Abbildungen, einen Meilensteinplan, einen Sammelterminplan und einen detaillierten Terminplan. Ich möchte…
Gab es in den letzten Jahrzehnten, in den meisten deutschen Unternehmen ein qualifiziertes Projektmanagement? Und wie ist das mit den Hinterherhinkern? Teil 2
Qualifiziertes Projektmanagement in Deutschland ist nur rudimentär ausgeprägt. Lesen Sie Teil 2. Falls Sie Teil 1 noch nicht gelesen haben, dann finden Sie den Teil 1 hier.Erst gestern kam mir…
Gab es in den letzten Jahrzehnten, in den meisten deutschen Unternehmen ein qualifiziertes Projektmanagement? Und wie ist das mit den Hinterherhinkern? Teil 1
Qualifiziertes Projektmanagement in Deutschland, litt immer schon unter einem "Hinterherhinker Effekt". Waren es in den 90ern bis ins neue Jahrtausend zwei Tage MS Project, sind es heute zwei Tage agile…
Common Law: Beschaffungsmanagement im Kontext zum amerikanischen Vertragsrecht Teil 2
Lesen Sie erst Teil 1! 2. Werkzeug: Fachurteil Fachurteile sind fast in allen Prozessen gegenwärtig. PMI geht davon aus, dass ein Projektleiter in den Produkt bezogenen Prozessen nicht die Spezialistenkompetenz…
Common Law: Beschaffungsmanagement im Kontext zum amerikanischen Vertragsrecht Teil 1
Common Law Beschaffungsmanagement? Welchen Einfluss hat das Common Law auf Beschaffungsmaßnahmen in den USA?Abgesehen davon, dass deutsche Unternehmen im Rahmen ihrer Geschäftsprozesse hier oder da in Kontakt mit dem amerikanischen Common…
Bonus Malus Systeme reduzieren die Total Cost of Ownerships (Teil2)
Lesen Sie zuerst Teil 1 Konzepte für Investitionsgüter, Panzerfahrer - oder LKW Verkäufer! Ein LKW Verkaufsleiter meinte zum Thema Bonus Malus Systeme: „Wozu Bonus Malus Systeme? Brauchen wir nicht! Wir…
PMP Zertifizierung | Kompetenter PMP Trainer | Auf Google und Co? |
Kompetenter PMP Trainer finden im Fokus einer Anzeige?Suchen Sie einen kompetenten PMP Trainer oder nur ein PMP Seminar. Die Google Anzeigen frequentieren primär Marketing. Die Qualität eines Trainers wird in…
PmBok Guide 7 | Performance Domains | PMP Prüfung | 3. Domain.
Der neue Guide, 2. Teil des Buches, enthält acht Leistungsbereiche (Performance Domains) Ersetzen diese Performance Domains die Wissensgebiete? Eindeutig: Jein!Im Buch befindet sich der Standard und der Guide. Der Guide…
PMP® Zertifikat adelt | Zoonose Trainer | 590€ netto
Adel verpflichtet! Ein PMP® Zertifikat auch! Früher sagte man, "Arbeit adelt". Analog kann man diese Weisheit auf Projektmanager übertragen. Das "PMP® Zertifikat adelt". Sicherlich auch der Level C von GPM oder…
| Quantitative Risikoanalyse| PmBok Guide |
Quantitative Risikoanalyse - ein anspruchsvolles Werkzeug!Das Wissensgebiet „Risikomanagement in Projekten“, enthält 6 Prozesse (im PmBok Guide 6 kommt ein weiterer Prozess hinzu. Der Prozess „Quantitative Risikoanalyse hat sich nicht geändert).…
PMP® Zertifizierung | Projekte unpünktlich? | Kritische Kette | 2. Teil
Lesen Sie zuerst Teil 1 PmBok Guide 7th Psychologie der kritischen Kette Der eigentliche Nutzen CCPMs liegt in der „Psychologie“ begründet. Ressourcen können ihre Puffer nicht mehr aussitzen, geschweige denn…
MS Project für Kritiker: Kritische Kette | Warum werden Projekte nicht pünktlich fertig?
MS Project für.....Kolumne polarisiert? Kritische Kette versus Kritischer Pfad Die Kritische Kette wird im PmBk Guide 6th leider gar nicht mehr, oder nur peripher erwähnt. Man findet sie nur noch…
PMP Zertifizierung: Projekt oder Phase abschließen. Nicht Ihre Stärke?
Wie sagte Yogi Löw? Nach dem Projekt ist vor dem Projekt! Geht es Ihnen auch so? Währenddessen Sie das Handover mit dem Kunden noch durchführen, stehen Sie schon mit einem…
PmBok Guide 7 – ein ganz großer Wurf?
Der PmBok Guide 7 soll nur etwa 300 Seiten beinhalten. Richtig ist, der PmBok Guide war schon immer ein großer Wurf. Ich selbst arbeite seit der Version 3 mit dem…
Serie: Die fünf AXIOME des Paul Watzlawick
Sind Sie ein nicht nicht Kommunizierer – oder nicht? Manche Menschen meinen, wenn Sie verbal nichts formulieren, gelten Sie als Kommunikationsverweigerer. Wenn die kleine Lena „ich sage jetzt gar nichts…
Monte Carlo impossible? Was versteht man unter einer „Monte Carlo Analyse“?
Damals noch 394 Seiten stark. Heute enthält der PmBok Guide 757 Seite! Mit "Monte Carlo" verband mich bis 2004, primär die wunderschöne Grace Kelly und die Formel 1. Seit dem weiß…