Ein PmBok Guide Trainer….

Startseite | Anleitung | Kursübersicht | Blog | Podcast | Team | Preise | Kontakt |  Train theTrainer für die PMP® Zertifizierungsvorbereitung? Der Projektmanager als „Diversity Manager“ Ein PmBok Guide Trainer, auch als PMP Trainer bekannt, muss interdisziplinär beschlagen sein. Nicht umsonst werden Projektmanager liebevoll als „Eierlegende Wollmilchsau“ bezeichnet. Im Fachjargon kann man einen Projektmanager […]

PmBok Guide contra SCRUM

PmBok Guide contra SCRUM? Schon im Teil1 und Teil2 wurden sinnvolle Argumente aufgezeigt, die den Nachweis erbringen, das Ken Schwaber und Jeff Sutherland sich vom im PmBok Guide erheblich inspirieren ließen. Unter dem Hashtag #classicpmbashing soll nachgewiesen werden, dass ein neues Wording, verkürzte Entwicklungsphasen, Umverteilung der Verantwortung und der Daily SCRUM schon alles ist, was das agile […]

PMP® Zertifizierung: Macht als situationsbezogene Macht im Rahmen der Führung (Teil2)

Situationsbezogene Macht, hat jeder Mensch schon einmal ausgeübt. Bewusst oder unbewusst. Der PmBok Guide 6, beschreibt auf Seite 63 vierzehn Arten der Macht. Lesen Sie Teil 1, der sich mit der Positionsmacht, der Informationsmacht und der Identifikationsmacht auseinandersetzt. Die vierzehn Arten an Macht finden Sie auch auf der PMIstandards+ falls Sie als Mitglied vom PMI Zugriff […]

PMP® Zertifizierung und MS Project®? Teil 2

PMP Prüfung: Besser vorbereitet mit MS Project! PMP® Zertifizierung und MS Project® befasste sich im Teil 1 mit dem Terminplanungsmodell. Dazu war es notwendig, die Vorgänge aus den Arbeitspaketen des PSP abzuleiten, die Aufwände oder Dauern zu schätzen, die Ressourcen zuzuweisen und über die Anordnungsbeziehungen einen Netzplan zu entwickeln, der den Workflow realistisch darstellt. Danach muss […]

PMP® Zertifizierung und MS Project®?

PMP® Zertifizierung und MS Project® bilden in mehreren Wissensgebieten Symbiosen. Auf Seite 219 im PmBok Guide 6 findet man sogar drei Abbildungen, einen Meilensteinplan, einen Sammelterminplan und einen detaillierten Terminplan. Ich möchte Ihnen Hinweise geben, wo es zu Interdependenzen zwischen PmBok Guide und MS Project kommt. Zusätzlich ist es sehr hilfreich, diese Interdependenzen mit MS Project zu […]

Die FMEA als Prozessoptimierer (Teil 2)

Startseite | Anleitung | Kursübersicht | Blog | Podcast | Team | Preise | Kontakt |  Die Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse Teil 2 Funktions- und Qualitätsanalyse in der Praxis: Ein unvollständiger Stempelabdruck als Metapher für mangelhafte Anforderungserfüllung und Prozessfehler. Die FMEA als Fehlerursachen und -folgen Werkzeug in Prozessen. Struktur einer Projektphase nach aktuellen PMI-Standards: Die Überführung […]

PMI Projektmanagement im Kontext von Storytelling: Ist ein Hundehaufen wertvoll?

PMI Projektmanagement begleitet mich jetzt länger als mein Hund, seit gut 20 Jahren. PMI Projektmanagement wird hauptsächlich im PmBok Guide* beschrieben. Das steht auch drin, was sein Projekt ist.  Auch mein Hund, betreibt gemäß der Definition des PmBok Guides Projektmanagement. *Verlinkungen auf die PMIstandards+ haben Sie nur als eingeloggtes Mitglied Zugriff! Bisher dachte ich, Hundesch…… […]

PMP Zertifizierung | Kompetenter PMP Trainer | Auf Google und Co? |

Kompetenter PMP Trainer finden im Fokus einer Anzeige? Suchen Sie einen kompetenten PMP Trainer oder nur ein PMP Seminar. Die Google Anzeigen frequentieren primär Marketing. Die Qualität eines Trainers wird in den meisten Anzeigen nicht fokussiert.  PmBok Guide 3th Einen PMP Trainer finden? Die meisten Internet User wissen heute, dass man Anbieter jeglicher Art über […]

SCRUM Zertifizierung = äquivalent zur PMP Zertifizierung? ? (Teil 1)

Agile Practice Guide Aktuell: Dieser Artikel wurde 2017 geschrieben und jetzt auf diese Website übertragen. PMI bietet inzwischen eine eigene agile Zertifizierung an, die einerseits eine anspruchsvollere Prüfung beinhaltet, andererseits ein weit aus breiter angelegtes Fundament an Werkzeugen und Methoden anbietet. Insbesondere der neue PmBok Guide 7, wird diesen Anspruch noch bedeutsamer untermauern. Zu dem […]

Führung: „Eine Tüte Zeit bitte!“

Da gab es mal einen Film (In Time), die Menschen konnten Ihre Lebenszeit auf Ihrem Handgelenk ablesen. Nicht nur das, sie konnten auch ihre eigene Lebenszeit auf andere Menschen übertragen, in dem sie die Handgelenke aneinander hielten. So konnten Sie auch mit Lebenszeit etwas bezahlen oder Lebenszeit erhalten, in dem sie im Austausch dafür etwas […]

Rhetorik und Priming: Priming hat nichts mit Primzahlen zu tun!

Rhetorik reicht aus? Priming unterstützt Sie! Rhetorik bedeutet nicht nur gut reden zu können, eine authentische Körpersprache zu verwenden und Gestik sowie Modulation zu beherrschen. Die Frage die sich stellt: „Kann ich das alles auch vor einer Gruppe von Menschen, in einer formalen Situation?“ Und hier kommt das Unterbewusstsein ins Spiel. Der Mann hinter dem […]

Projektcontrolling mit Earned Value Management

EVM

Earned Value Management ist die primäre Methode des Department of Defence, die Termin- und Budgeteinhaltung der Auftragnehmer zu überwachen. Gegenüber der Zeit ohne EVM hat das DoD 15% Kosten eingespart. Bei einem 600 Milliarden Dollar nicht gerade Peanuts! Und ganz wichtig für die Auftragnehmer, die EVM jetzt anwenden: Der Stress hat nachgelassen!

Eines Trainers Herausforderung: Entertainer, Besserwisser und Kampfhähne!

Eines Trainers Herausforderung ist extrem vielfältig. Die größte Herausforderung bildet der Mensch, der Teilnehmer. Im Prozessmanagement unterscheidet man triviale und nicht triviale Prozesse. Nicht triviale Prozesse involvieren grundsätzlich Menschen! Diese Lerngruppen Analyse findet vor dem Hintergrund der PMP Zertifizierung statt, einem 5 tägigen Seminar, mit einer anspruchsvollen Prüfung. Sie haben dieses Bild sicherlich auch schon einmal […]

PMP Zertifizierung Online Training

Wie funktioniert PMP Zertifizierung Online Training? PMP Zertifizierung Online Training führe ich mit TEAMS durch. Neben den live Trainings erhalten Sie Zugriff auf diverse Medien. Sie können auch mal krank werden oder einen Termin nicht einhalten. Dann holen Sie das Modul einfach zu einem andern Termin nach. Gehen Sie das Projekt „PMP Zertifizierung“ ruhig etwas […]