Motivationstypen nach McClealand (Teil 5): „Die Macht Motivation!“

Motivationstypen nach McClealand Um Mitarbeiter und Teams motivieren zu können, sollte man wissen, wie sie ticken. Nicht jeder Mensch spricht auf dieselben Motivations- Aspekte an.  David McClealand Motivationstypen helfen Menschenführern,…

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Klartext? In letzter Zeit spricht jeder Klartext!

Florian Silbereisen spricht Klartext über Helene Fischer. Jörg Siebenhandel spricht Klartext. Hamilton spricht Klartext. Justin Biebers Mutter spricht Klartext. Meine Schwiegermutter spricht  Klartext. Sprechen auch Sie Klartext? Ich könnte spontan…

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Lernen im PMP® Seminar: Jonglieren im Projektmanagement Seminar schafft neue Netzwerke im Gehirn!

Interdisziplinäres Lernen. Besonders effektiv für Ihr Gehirn!Lernen im PMP® Seminar bedeutet, sich mit 13 Wissensgebieten, 5 Prozessgruppen, 49 Prozesse und um die 250 Werkzeuge und Methoden auseinander zu setzen. Die PMP® Zertifzierung…

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Wie……Sie haben die Spezifikation noch nicht fertig gestellt? Mitarbeiter ohne Schwächen, gibt es das?

Mitarbeitern ohne Schwächen?  Wäre schön oder? Aber wer kann damit schon dienen? Von daher kann es aber von Vorteil sein, die Schwächen der Mitarbeiter, aber auch Kollegen,* zu kennen. Auch bei…

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Der Anforderungsingenieur im Kontext des Projektmanagements!

Für den Anforderungsingenieur existieren mehrere Namen.Der PmBok Guide 6th führt explizit auf S. 132 eine neue Rolle ein, den Geschäftsanalysten (GA). Synonym können aber auch die folgenden Bezeichnungen verwendet werden:Business…

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Wenn Sprache nicht mehr ausreicht: Treffen sich ein chinesischer Berg Yeti und ein germanischen Neandertaler.……(Kontext: BPMN)

BPMN würde helfen BPMN auf dem Himalaya?In Anbetracht dessen, dass ein chinesischer Berg Yeti undein Neandertaler wahrscheinlich nicht die gleiche Sprache gesprochen haben, istes durchaus interessant, sich diese Situation bildlich…

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Rhetorik für Projektmanager: Planen Sie eine Rede strukturiert

Fragen, die eine Rede hinterfragen Rhetorik für Projektmanager bedeutet Eloquenz, das Stellen von Fragen, prägnante Ausdrucksweise, Emotionen erzeugen, sowie die Unterscheidung zwischen altruistischer und persuasiver Kommunikation zu beherrschen.Die meisten Reden…

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Der PmBok Guide + MS Project: Der Prozess „Vorgangsfolgen festlegen“

Der  PmBok Guide 6th unterscheidet Terminplanungsmethoden in prognostizierten (häufig als klassisch bezeichnet) und agil/adaptiven Lebenszyklen. Bei der ersten Form lässt die Art des Projekts eine durchgehende Planung zu, im zweiten Fall…

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Eines Trainers Herausforderung: Entertainer, Besserwisser und Kampfhähne!

Eines Trainers Herausforderung ist extrem vielfältig. Die größte Herausforderung bildet der Mensch, der Teilnehmer. Im Prozessmanagement unterscheidet man triviale und nicht triviale Prozesse. Nicht triviale Prozesse involvieren grundsätzlich Menschen! Diese Lerngruppen…

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