Rolling Wave Planning gleich agil?
Startseite | Anleitung | Kursübersicht | Blog | Podcast | Team | Preise | Kontakt | Rolling Wave Planning (RWP) gleich agil? Gleiches Prinzip, andere Vokabeln: Der methodische Vergleich zwischen klassischem Rolling Wave Planning und agiler Iterationsplanung Alter Wein in neuen Schläuchen! Rolling Wave Planning (RWP) gleich agil? Natürlich, was denn sonst? Aus eigener Erfahrung […]
Ein PmBok Guide Trainer….
Startseite | Anleitung | Kursübersicht | Blog | Podcast | Team | Preise | Kontakt | Train theTrainer für die PMP® Zertifizierungsvorbereitung? Der Projektmanager als „Diversity Manager“ Ein PmBok Guide Trainer, auch als PMP Trainer bekannt, muss interdisziplinär beschlagen sein. Nicht umsonst werden Projektmanager liebevoll als „Eierlegende Wollmilchsau“ bezeichnet. Im Fachjargon kann man einen Projektmanager […]
Common Law: Beschaffungsmanagement im Kontext zum amerikanischen Vertragsrecht Teil 2
Startseite | Anleitung | Kursübersicht | Blog | Podcast | Team | Preise | Kontakt | Beschaffungsmanagement Teil 2 Lieferantenauswahl im PMP-Beschaffungsmanagement (Sourcing Strategy): Wenn Beschaffungsentscheidungen ohne objektive Kriterien (KPIs, TCO, OTIF) getroffen werden – Risiken durch subjektive Wahrnehmungsverzerrungen (Halo-Effekt / Cognitive Bias) bei der Lieferantenbewertung. Lieferantenauswahl: Beschaffungsmarktforschung, Beschaffungen planen, Lieferanten KPIs 2. Werkzeug: Fachurteil […]
PMI Projektmanagement im Kontext von Storytelling: Ist ein Hundehaufen wertvoll?
Startseite | Anleitung | Kursübersicht | Blog | Podcast | Team | Preise | Kontakt | Projektmanagement in der Biosphäre. Eine Hommage an meinen geliebten, verstorbenen Hund Maylo! Qualitätskontrolle beim Gassigehen in der Heumilch-Region PMI Projektmanagement begleitet mich jetzt länger als mein Hund, seit gut 20 Jahren. PMI Projektmanagement wird hauptsächlich im PmBok Guide* beschrieben. […]
MS Project für Kritiker: Kritische Kette | Warum werden Projekte nicht pünktlich fertig?
Startseite | Anleitung | Kursübersicht | Blog | Podcast | Team | Preise | Kontakt | Kritische Kette versus Kritischer Pfad Dargestellt mit MS Project Warum die Kritische Kette (CCPM) im modernen Projektmanagement fehlt – und warum sie in der Praxis trotzdem Gold wert ist Wer vor einigen Jahren den PMBOK Guide (bis zur 5. […]
PMP® Zertifizierung: Macht als Positionsmacht im Rahmen der Führung (Teil1)
Startseite | Anleitung | Kursübersicht | Blog | Podcast | Team | Preise | Kontakt | Lust auf Macht? Teil1 Macht im Projektmanagement ist vielschichtig und geht weit über formale Hierarchien hinaus. Diese zweiteilige Karikatur-Übersicht veranschaulicht alle 14 Arten der Macht – von klassischen Konzepten wie Legitimations-, Belohnungs- und Zwangsmacht über Experten- und Identifikationsmacht bis […]
Die PMP Zertifizierung und agiles PM
Die PMP Zertifizierung und agiles PM wurde sukzessive im PmBok 6 aueinander abgestimmt und finden im PmBok Guide 7 einen optimierten Zustand . Im PmBok 6 quasi noch zum warmmachen. Seit Januar gilt es für die PMP Trainer, auch agiles Know How unter die Teilnehmer zu bringen. Man kann aber nicht von einer großen Herausforderung […]
PMP® Zertifikat und MS Project®? Teil 3
PMP®Zertifikat und PMP Prüfung: Besser vorbereitet mit MS Project! PMP® Zertifikat und MS Project® ? Teil 3? Warum lautet die Überschrift nicht „PMP ® Zertifizierung und MS Project®?“, wie im Teil 1 und Teil 2? Das hat was mit der Keyphrase zu tun, die Google für das Ranking berücksichtigt. Die Keyphrase Teil 1 lautete „PMP® Zertifizierung […]
PMP® Zertifizierung und MS Project®? Teil 2
PMP Prüfung: Besser vorbereitet mit MS Project! PMP® Zertifizierung und MS Project® befasste sich im Teil 1 mit dem Terminplanungsmodell. Dazu war es notwendig, die Vorgänge aus den Arbeitspaketen des PSP abzuleiten, die Aufwände oder Dauern zu schätzen, die Ressourcen zuzuweisen und über die Anordnungsbeziehungen einen Netzplan zu entwickeln, der den Workflow realistisch darstellt. Danach muss […]
PMP® Zertifizierung und MS Project®?
PMP® Zertifizierung und MS Project® bilden in mehreren Wissensgebieten Symbiosen. Auf Seite 219 im PmBok Guide 6 findet man sogar drei Abbildungen, einen Meilensteinplan, einen Sammelterminplan und einen detaillierten Terminplan. Ich möchte Ihnen Hinweise geben, wo es zu Interdependenzen zwischen PmBok Guide und MS Project kommt. Zusätzlich ist es sehr hilfreich, diese Interdependenzen mit MS Project zu […]
PmBok Guide 7 | Performance Domains | PMP Prüfung | 3. Domain.
Der neue Guide, 2. Teil des Buches, enthält acht Leistungsbereiche (Performance Domains) Ersetzen diese Performance Domains die Wissensgebiete? Eindeutig: Jein!Im Buch befindet sich der Standard und der Guide. Der Guide enthält unter anderem die 8 Performance Domains. Die Wissensgebiete existieren aber implizit immer noch über die PMIstandard+ Plattform*. Gibt man dort bspw. PROJECT SCOPE oder PROJECT INTEGRATION […]
| Quantitative Risikoanalyse| PmBok Guide |
Startseite | Anleitung | Kursübersicht | Blog | Podcast | Team | Preise | Kontakt | Risikoanalyse: Brauchen wir das? Qualitative und Quantitative Risikoanalyse Risikoanalyse – ein anspruchsvolles Werkzeug! Der PMBOK Guide 8.0 enthält 6 Prozesse . Der Prozess „Quantitative Risikoanalyse durchführen“, ist dabei wohl der anspruchsvollste Prozess und stellt in der PMP Prüfung der […]
PMP® Zertifizierung | Projekte unpünktlich? | Kritische Kette | 2. Teil
Lesen Sie zuerst Teil 1 PmBok Guide 7th Psychologie der kritischen Kette Der eigentliche Nutzen CCPMs liegt in der „Psychologie“ begründet. Ressourcen können ihre Puffer nicht mehr aussitzen, geschweige denn verschweigen. Es herrscht absolute Transparenz in Sachen „Puffermanagement“. Verschleppungen von Puffern sind nicht mehr möglich. Da die Puffer gebündelt werden, lassen sich auch leichter Erkenntnisse […]
PmBok Guide 7 | Performance Domains | PMP Prüfung | Zweite Domain
PmBok Guide 7 Der neue Guide, 2. Teil des Buches, enthält acht Leistungsbereiche (Performance Domains) Ersetzen diese Leistungs-Domains die Wissensgebiete? Jein!Im Buch befindet sich der Standard und der Guide. Der Guide enthält unter anderem die 8 Performance Domains. Die Wissensgebiete existieren aber implizit immer noch über die PMIstandard+ Plattform. Gibt man dort bspw. PROJECT SCOPE oder PROJECT […]
PMP Zertifizierung: Kennen Sie den Unterschied zwischen Zeichen, Daten, Informationen und Wissen?
Trotz neuer PMP Prüfung weiter gültig! In der Prüfung zum Project Management Professional werden Daten, Informationen und Berichte in Abhängigkeit von bestimmten Prozess Kategorien unterschieden. Dabei stützt sich der PmBok Guide auf die Informationstheorie oder Informatik. Während im PmBoK Guide jeder dieser Begriffe als Ergebnis eines Prozesses oder eines Integrationsprozesses fokussiert wird, erweitert die Informationstheorie […]
Mit Bulimielernen zur PMP-Zertifizierung? Naja…
Startseite | Anleitung | Kursübersicht | Blog | Podcast | Team | Preise | Kontakt | PMP® in drei Tagen? Prüfung bestehen oder Transfer in die Praxis? Gibt man in einer „Google Ranking Website“ den Begriff „PMP-Zertifizierung“ ein, tauchen da mindestens 100 Anbieter auf, die sich mit Seminaren zur Vorbereitung auf die Prüfung zum Project […]
SCRUM Zertifizierung = äquivalent zur PMP Zertifizierung? ? (Teil 1)
Agile Practice Guide Aktuell: Dieser Artikel wurde 2017 geschrieben und jetzt auf diese Website übertragen. PMI bietet inzwischen eine eigene agile Zertifizierung an, die einerseits eine anspruchsvollere Prüfung beinhaltet, andererseits ein weit aus breiter angelegtes Fundament an Werkzeugen und Methoden anbietet. Insbesondere der neue PmBok Guide 7, wird diesen Anspruch noch bedeutsamer untermauern. Zu dem […]
Good news!: Der PmBok Guide 7 wird dünner! Und die PMIstandard+…… ?
Ja! Er soll nur noch etwa halb so dick wie die Version 6 werden Leider gibt es auch eine schlechte Nachricht: Sie müssen trotzdem mehr lernen als bisher! Allerdings sei den Teilnehmern die aus dem prognostizierenden (klassischen) Projektmanagement kommen gesagt, Sie werden es leichter haben als die Teilnehmer aus dem agilen Projektmanagement. Der Inhalt des […]
PmBok Guide 6th. Zusammenfassung Kapitel 7.
PmBok Guide 6, 753 Seiten Die Änderungen in diesem Kapitel scheinen marginal zu sein. In der Prozessübersicht der vier Prozesse des Kostenmanagements, wurden kleinere Veränderungen vorgenommen. So verbleibt das Werkzeug „Qualitätskosten“ im Prozess „Kosten schätzen“, allerdings untergeordnet in der „Datenanalyse“. Im Prozess „Budget festlegen“ wurden die Namen einiger Werkzeuge präzisiert und das Werkzeug „Kreditaufnahme“ ist […]
Business Process Management (BPM) für Dummies: Das Chaos im wachsenden Startup über Prozessmanagement in den Griff bekommen!
Man hört es nicht selten. Ein Startup startet erfolgreich in den Markt, anfangs mit 4 oder 5 Mitarbeitern. Schon ein Jahr später werden aus 5 Mitarbeitern, 12 Mitarbeiter. Im dritten Jahr 35 Mitarbeiter, im 4 Jahr 76 Mitarbeiter….. Während sich in den ersten 2 oder 3 Jahren noch am selben Tag die Information herumspricht, dass […]