MS Project© Training in Köln!

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Die obere Grafik zeigt die geplanten Kosten, IST Kosten und berechneten (prognostizierten) Kosten bezogen auf einen Vorgang. Die untere Grafik analog dazu, die drei Kosten Kategorien bezogen auf das Projekt.

MS Project am eigenen Küchentisch?

Ich weiß, seit Corona fällt den meisten die Decke auf den Kopf. Jetzt auch noch berufliche Weiterbildung in den eigenen vier Wänden oder im Büro?

„Wat mutt dat mutt“, würde der Hamburger sagen.

Hat ja auch Vorteile. Die Kommunikation mit den Teilnehmern kann auf ZOOM besser funktionieren, als in einem Präsenzseminar. 
Der Trainer kann remote auf Ihren Bildschirm schauen und Hilfestellung leisten. 

Wenn man sich als Gruppe einigt, kann das Seminar auch an mehr als zwei Tagen stattfinden. Alles eine Sache der Absprache.

Auch auf Basis des PmBok Guides des PMI möglich! Sie haben es mit dem erfahrensten PMP Trainer Deutschlands zu tun!

Auch MS Project hilft Projektmanagement zu unterstützen. MS Project ist quasi der Spiegel der Methoden.
Klicken Sie für personalisierte Beurteilungen!

MS Project agil?

Nicht nur der PmBok Guide forciert agiles PM. Allerdings als Synergie zwischen prognostiziertem und agilen PM. Auch agiles PM benötigt Werkzeuge und Methoden. Kein Wunder, dass SCRUMBUTS Hochkonjunktur haben. 
MS Project bietet auch Transparenz für agile Projekte. 
Auszug aus MS Project
Agiles PM in MS Project

Dazu erhält das agile Team ein effektives Berichtswesen.

Berichtswesen in MS Project
Das Berichtswesen in MS Project lässt keine Wünsche offen!
Earned Value Management ist Projektmanagement im Kontext der Überwachung- und Steuerungsprozesse.
Klicken Sie für einen EVM BLOG Artikel!

MS Project, der Eustress Treiber!

Die meisten Projektleiter erleben nur Distress! Warum? Weil sie beim Überwachen und Steuern ihrer Projekte meist an der Leitplanke vorbei schrammen. Das bremst und macht Lärm! 
MS Project bringt bei professioneller Anwendung Transparenz, Sicherheit und Antizipation ins Projektmanagement. Und der Spaß an der Arbeit kommt zurück!
Auch die Total Cost of Ownerships frequentieren des Projektlebenszyklus.
Renee Ossowski ist einer der erfahrensten PMP Trainer Deutschlands!

Schreiben Sie mir unverbindlich. Wir treffen uns zuerst zu einem kleinen Kennenlernmeeting auf ZOOM.

Durchführungsgarantie ab drei Teilnehmern. Maximal acht Teilnehmer werden zugelassen.

mailto: info@trainerknowledge.eu

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