Microsoft Project© in Berlin!

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Microsoft Project© in Berlin? Natürlich, entweder komme ich zu Ihnen oder wir treffen uns auf ZOOM.

Die obere Grafik zeigt die geplanten Kosten, IST Kosten und berechneten (prognostizierten) Kosten bezogen auf einen Vorgang. Die untere Grafik analog dazu, die drei Kosten Kategorien bezogen auf das Projekt.

MS Project auf dem eigenen Balkon?

Ist doch mal was anderes. Im Präsenzseminar kann es auch gemütlich sein. Aber in beiden Fällen gilt das nur, wenn ich nicht Ihr Trainer bin 😉

Bei mir blühen Teilnehmer mit Leistungswillen auf. Schließlich soll sich Ihr Investment lohnen! 

Ich kann allerdings auch nach Berlin kommen. Falls Sie ein Inhouse Seminar organisieren?

Das Online Seminar auch an mehr als zwei Tagen stattfinden. Alles eine Sache der Absprache.

Auch auf Basis des PmBok Guides des PMI möglich! Sie haben es mit dem erfahrensten PMP Trainer Deutschlands zu tun!

Auch MS Project hilft Projektmanagement zu unterstützen. MS Project ist quasi der Spiegel der Methoden.
Klicken Sie für personalisierte Beurteilungen!

Microsoft Project© in Berlin und agil?

Nicht nur der PmBok Guide forciert agiles PM. Allerdings als Synergie zwischen prognostiziertem und agilen PM. Auch agiles PM benötigt Werkzeuge und Methoden. Kein Wunder, dass SCRUMBUTS Hochkonjunktur haben. 
MS Project bietet auch Transparenz für agile Projekte. 
Auszug aus MS Project
Agiles PM in MS Project

Dazu erhält das agile Team ein effektives Berichtswesen.

Berichtswesen in MS Project
Das Berichtswesen in MS Project lässt keine Wünsche offen!
Earned Value Management ist Projektmanagement im Kontext der Überwachung- und Steuerungsprozesse.
Klicken Sie für einen EVM BLOG Artikel!

Microsoft Project© in Berlin als der Eustress Treiber!

Die meisten Projektleiter erleben nur Distress! Warum? Weil sie beim Überwachen und Steuern ihrer Projekte meist an der Leitplanke vorbei schrammen. Das bremst und macht Lärm! 
MS Project bringt bei professioneller Anwendung Transparenz, Sicherheit und Antizipation ins Projektmanagement. Und der Spaß an der Arbeit kommt zurück!
Auch die Total Cost of Ownerships frequentieren des Projektlebenszyklus.
Renee Ossowski ist einer der erfahrensten PMP Trainer Deutschlands!

Schreiben Sie mir unverbindlich. Wir treffen uns zuerst zu einem kleinen Kennenlernmeeting auf ZOOM.

Durchführungsgarantie ab drei Teilnehmern. Maximal acht Teilnehmer werden zugelassen.

mailto: info@trainerknowledge.eu

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