Kritisches zum PmBok Guide 6th: Verwirrung um den “Fortschrittsmessungsbasisplan“
Der Artikel ist primär für PmBok Insider nachvollziehbar. Der PmBok Guide 6 ist trotz neuer PMP Prüfung aktuelle Grundlage! Im PmBok Guide 5th galt die Definition für den Fortschrittsmessungsbasisplan: „Der Fortschrittsmessungsbasisplan integriert typischerweise Inhalt und Umfang, Terminplan sowie Kostenparameter eines Projekts, kann aber auch technische und qualitative Parameter enthalten“1. Während also jeder dieser Basispläne […]
MS Project Seminare auf Basis des PmBok Guides.
Die Inhaltsangabe dient den Online als auch den Präsenzseminaren Termine für Online MS Project Seminare auf Anfrage. Termine für Präsenzseminare (Einführung, Aufbau und Earned Value Management) Das 5 Tage Seminar findet nur Inhouse oder auf Anfrage statt. Melden Sie sich auch als einzelner Teilnehmer. Ab drei Teilnehmern kann gemeinsam ein Termin gefunden werden. Legende für die […]
Führen als Vorgesetzer oder Primus inter pares!
Online Live Training über ZOOM oder Inhouse. Das Führen von Menschen stellt heutzutage für Führungskräfte eine ganz besondere Herausforderung dar. In immer mehr Bereichen hat die tayloristische Führungsphilosophie ausgedient. Der Primus Inter Pares ist gefragt! Mitarbeiter sind heute besser informiert, wissen mehr und treten selbstbewusster auf. Dazu kommt, dass gerade in Teams oder Projektteams, Teammitglieder in ihrer […]
SRUM Master für Mutti und Papi?
Dieser Artikel befasst sich mit dem Thema „SCRUM“, mit einem Touch ins Storytelling. „Der maßgebliche Unterschied zum klassischen Projektmanagement, ergibt sich bei SCRUM aus dem neuen Mindset“, höre ich immer wieder, wenn ich behaupte, agiles PM müsste auch mit mindestens 80% der klassischen Werkzeuge und Methoden arbeiten. Mindset und gutes Handwerkzeug ist der Erfolgsschlüssel. Der […]
Mit Bulimielernen zur PMP-Zertifizierung? Naja…
Startseite | Anleitung | Kursübersicht | Blog | Podcast | Team | Preise | Kontakt | PMP® in drei Tagen? Prüfung bestehen oder Transfer in die Praxis? Gibt man in einer „Google Ranking Website“ den Begriff „PMP-Zertifizierung“ ein, tauchen da mindestens 100 Anbieter auf, die sich mit Seminaren zur Vorbereitung auf die Prüfung zum Project […]
SCRUM Zertifizierung = äquivalent zur PMP Zertifizierung? ? (Teil 1)
Agile Practice Guide Aktuell: Dieser Artikel wurde 2017 geschrieben und jetzt auf diese Website übertragen. PMI bietet inzwischen eine eigene agile Zertifizierung an, die einerseits eine anspruchsvollere Prüfung beinhaltet, andererseits ein weit aus breiter angelegtes Fundament an Werkzeugen und Methoden anbietet. Insbesondere der neue PmBok Guide 7, wird diesen Anspruch noch bedeutsamer untermauern. Zu dem […]
Das PM Handwerkszeug: Der PMP zertifizierte Projektmanager mit einem Touch ins Agile!
12.01.2021 Leider noch nicht erhältlich. Projektmanager werden, salopp formuliert, häufig als „Eier legende Wollmilchsau“ bezeichnet. Auch der PmBok Guide 5. Version von PMI, das zentrale Dokument zur Zertifizierung zum PMP, beschreibt auf den Seiten 16 – 18, den hochgradig interdisziplinären Hintergrund eines Projektmanagers. Von daher sollte es nicht verwundern, wenn auch die Inhalte der PMP […]
Good news!: Der PmBok Guide 7 wird dünner! Und die PMIstandard+…… ?
Ja! Er soll nur noch etwa halb so dick wie die Version 6 werden Leider gibt es auch eine schlechte Nachricht: Sie müssen trotzdem mehr lernen als bisher! Allerdings sei den Teilnehmern die aus dem prognostizierenden (klassischen) Projektmanagement kommen gesagt, Sie werden es leichter haben als die Teilnehmer aus dem agilen Projektmanagement. Der Inhalt des […]
Earned Value Management (EVM) / Earned Value Analyse (EVA) Seminar
Die PMP Prüfung erwartet einige Formeln mehr! Earned Value Management (EVM/EVA) stellt zurzeit die wichtigste Methode im Projektcontrolling dar, den aktuellen Zustand eines Projekts zu beschreiben, sowie die Entwicklung von Time&Budget zu prognostizieren. Das Seminar bietet nicht die Möglichkeit umgehend mit EVM im Unternehmen zu starten. EVM benötigt in Ihrem Unternehmen einen komplexen Roll out […]
PmBok Guide 6th. Zusammenfassung Kapitel 7.
PmBok Guide 6, 753 Seiten Die Änderungen in diesem Kapitel scheinen marginal zu sein. In der Prozessübersicht der vier Prozesse des Kostenmanagements, wurden kleinere Veränderungen vorgenommen. So verbleibt das Werkzeug „Qualitätskosten“ im Prozess „Kosten schätzen“, allerdings untergeordnet in der „Datenanalyse“. Im Prozess „Budget festlegen“ wurden die Namen einiger Werkzeuge präzisiert und das Werkzeug „Kreditaufnahme“ ist […]
PmBok 6. Zusammenfassung Kapitel 5.
PmBok 6, Kapitel 5: Inhalts- und Umfangsmanagement in Projekten Anfangs wird von einem Kontinuum gesprochen, dass auf einer Skala von prognostizierten Projektlebenszyklen (von Agilisten häufig als „klassisches Projektmanagement“ bezeichnet) bis zu agilen Projektlebenszyklen reicht. Der Begriff agiler Projektlebenszyklus wird im PmBok 6 auch häufig mit adaptivem Projektlebenszyklus übersetzt. Man kann schon durchaus von einem „PmBok […]
PmBok Guide 6 Kap.4: Dezidiert kommentiert
PmBok Guide 6 Kap.4 : Eines der zentralen Kapitel des PmBok Guide 6 Kap.4 ist das Integrations-management enthält 7 Integrationsprozesse, die quasi Metaprozesse bedeuten. Sie sind die zentralen Prozesse der Prozessgruppen und integrieren die anderen 43 Prozesse. Bespiele finden Sie in der PMIstandard+*. * Auf Verlinkungen der PMIstandards+ Plattform, haben Sie nur als eingeloggtes Mitglied […]
PmBok Guide 6th. Zusammenfassung Kapitel 3.
PmBok Guide 6th mit 573 Seiten Im PmBok Guide 3th wurde die Rolle des Projektmanagers noch mit 20 Zeilen beschrieben, in der Version 4 dann schon mit etwa 50 Zeilen und in Version 5 jeweils mit etwas über eine DINA 4 Seite. Wenn im Gegensatz zur Version 5 die sozialen Kompetenzen in der Version 4 […]
PmBok Guide 6th, Zusammenfassung Kapitel 1
In diesem Artikel geht es einerseits um eine kritische Begutachtung, aber auch eine Begutachtung mit Tiefgang. Wenn einzelne Punkte sehr dediziert beleuchtet werden, dann auch, weil ich als Trainer, meinen Teilnehmern die Inhalte auch sehr dediziert vermitteln muss, da die PMP Prüfungsfragen sehr spitzfindig sind. Schließlich handelt es sich um Prüfungsrelevante Inhalte für die PMP […]
Detaillierte Zusammenfassung der Neuerungen des PmBok Guides 5th
von Renee Ossowski, PMP Diese Zusammenfassung ist in großen Teilen i.d.R. nur für Leser verständlich, die an meinem Seminar teilgenommen haben oder anderweitig entsprechend vorgebildet sind. 1. Änderungen Kapitel1 „Einführung“: · Die Interaktion und Darstellung der Beziehungen zwischen Projekten, Programmen und Portfolien wurde intensiviert und stärker vor dem Hintergrund des Projektmanagements der Organisation beschrieben. Projekte, […]
Business Process Management (BPM) für Dummies: Das Chaos im wachsenden Startup über Prozessmanagement in den Griff bekommen!
Man hört es nicht selten. Ein Startup startet erfolgreich in den Markt, anfangs mit 4 oder 5 Mitarbeitern. Schon ein Jahr später werden aus 5 Mitarbeitern, 12 Mitarbeiter. Im dritten Jahr 35 Mitarbeiter, im 4 Jahr 76 Mitarbeiter….. Während sich in den ersten 2 oder 3 Jahren noch am selben Tag die Information herumspricht, dass […]
PmBok agil (Teil 1)
PmBok agil? Ein Widerspruch? Eigentlich bot der PmBok Guide immer schon agile Alternativen. Ich kenne den PmBok Guide seit der Version 3.0. Und zumindest seitdem gab es das Rolling Wave Planning. Eine Methode, nur das zu planen, was man weiß und wozu die Expertise reichte. Ich denke, die agilen Erfinder, haben sich eine Menge Inspiration […]
Motivationstypen nach McClealand (Teil 5): „Die Macht Motivation!“
Motivationstypen nach McClealand Um Mitarbeiter und Teams motivieren zu können, sollte man wissen, wie sie ticken. Nicht jeder Mensch spricht auf dieselben Motivations- Aspekte an. David McClealand Motivationstypen helfen Menschenführern, ihre Mitarbeiter besser zu verstehen und damit besser zu führen. Nachdem wir im letzten Artikel einige Beispiele für die Motivationstypen „Leistungsmotivation und Zugehörigkeitsmotivation“ besprochen haben, […]
Kakophonie….! Nein Danke!
Ist Kakophonie Ihr Hobby? Der bekannteste Kakophon war…..das Ekel, Alfred Tetzlaff. Der war so extrem kakophonisch drauf, dass er schon wieder sympathisch wirkte. Schluss jetzt mit der Kakophonie…. Gerhard Schröder äußerte hier nicht seinen Unmut über schlecht klingende Tonfolgen seiner Partei, sondern fokussierte mit Kakophonie die aus seiner Sicht unerträgliche Uneinigkeit seiner Partei. Heutzutage kompensiert Schröder […]
Prüfungsinhalte PMP Prüfung 2021
Die Prüfungsinhalte PMP Prüfung 2021 bewegen die Gemüter. Man kann aber alle zukünftigen PMPs beruhigen. Die Prüfung wird nicht schwieriger. Der PmBok Guide 6 bleibt vorläufig immer noch das zentrale Dokument und bleibt uns auch in der neuen digitalen PMIstandards+* Plattform erhalten. Was sich ändert, sind die Schwerpunkte. 50% prognostiziertes und 50% agiles/hybrides PM, ist […]